董事长、总经理、副总经理、营销总监、产品总监、人力资源总监、品牌总监、生产管理负责人、质量管理负责人、变革管理负责人、供应链管理负责人。
第一单元:变革谋强--三星突破危机之路
一、三星变革动力——深刻的危机感
1.三星为什么要开始第二次创业
2.法兰克福宣言
二、三星变革战略——“新经营”战略
1.战略核心—变革
2.三星电子的中期革新战略
三、三星变革措施
1.构建核心技术
2.以制造为中心的CFT革新活动
3.三星集团的国际化
四、变革成功的保证
1.全面变革决心
2.铁血变革政策
第二单元:人才战略--三星全球扩张之道
一、三星人事制度
二、三星的人才录用战略
1.三星录用人才标准
2.培养核心人才的三星人才学校
三、独特的人才经营模式
1.TALC人才育成计划
SIET(一线工人)
SIEA(组长)
SIEl(班长)
SIEC(制造部长)
2.锦鲤人才论
3.如何培养培养核心领导
第三单元:品牌重塑--三星逆势崛起之谜
一、品牌的认知
二、高端品牌的建立:
1、塑造高端品牌
2、案例分析:微波炉走出低端通道策略
3、打造质量根基
4、案例分析:40亿美元成就半导体专家
5、提高客户认知
6、案例分析:TOP奥运赞助计划实施
第四单元:价值创新--三星巨额利润之源
一、什么是价值创新
二、三星价值创新的特点
1.以客户为中心
2.生鱼片理论
三、三星价值创新技术的支持系统
1.垂直整合战略
2.技术创新
3.最优化开发系统
四、三星价值创新的三个途径
1.产品平台的创新及案例分析
2.服务平台的创新及案例分析
3.流程平台的创新及案例分析
行程安排
日期城市日程安排时间内容
行前培训上海晚上1.培训:三星崛起之路
2.海外行程说明
第一天上海上午上海浦东国际机场集合、办理登机手续
仁川下午赴韩国途中,国际航班上海浦东—首尔仁川
第二天安城上午开学典礼,高管交流座谈会
安城下午参观三星电子总部
第三天安城上午专题讲座:变革谋强——三星突破危机之路
安城下午参观三星电机
第四天安城上午专题讲座:人才战略——三星全球扩张之道
安城下午参观三星光州电子
第五天安城上午专题讲座:品牌重塑——三星逆势崛起之谜
安城下午参观三星天安SDI
第六天安城上午专题讲座:价值创新——三星巨额利润之源
安城下午结业典礼;颁发证书
第七天首尔全天参观青瓦台、景福宫、德寿宫、民俗博物馆、华克山庄等景点。
第八天仁川上午市区观光、购物
上海下午国际航班首尔仁川--上海浦东
注:上述行程为预定,实施时有部分调整的可能。
李镕奎(韩国)
总统表彰:韩国国家级品质革新名将;韩国品质革新促进者;
30年韩国三星从业经验,历任韩国三星全球革新中心部长等高级管理职位,在生产一线的实践过程中不断锤炼和沉淀,具备非常系统和扎实的内功,尤其在品质管理方面积累了丰富的操作经验和优秀的案例;
出版《海外QC人力的培养》、《品质管理基础过程》等著作15部。
韩胜善(韩国)
资深管理顾问;
三星变革的亲历者,27年三星电子工作经验,曾任三星电子制造业体系建设事务局局长、三星电子创意性开发内部讲师,在生产线创新活动及诊断指导方面有突出贡献,获得小组建议会长奖;
现致力于三星成功经验在全球的推广。
金达元(韩国)
技术研发专家;
亚洲大产业大学院工学学士;
18年三星工作经历,历任三星CORNING产品开发部科长、中国法人生产部长、中国法人TPM部门长、三星总部IE创新部门长,具备在不同文化背景下工作的经验,在产品开发、创新等方面拥有深厚的理论知识和丰富的实践经验。
注:主题汇报讲师为三星内部管理人员,讲师名单待定,职位均在次长以上级别;至少5位韩国三星内部管理人员陪同参观并做主题汇报。