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直击香港经典商业项目包装推广手法

发布价:¥2831
原 价:¥2980 课程编号:KC13110
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2010年12月18-19日
2天
深圳市
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培训对象

1、 房地产开发公司企业负责人,商业项目责任人,营销策划、规划设计、招商营运、物管等相关部门负责人;

2、 房地产策划代理、专业商业管理公司企业负责人,策划、招商等部门相关人员;

3、 企划、广告、建筑设计院等公司涉足商业地产的职业经理人。

课程简介

最近5年多来,不管是国企还是民企都把视线对准了商业地产,除了北京、上海、广州等一线城市外,全国各地的二三线城市的商业地产也都备受青睐。内地原本就居高不下的造MALL热潮更加加温,现在内地的商业地产投资环境,资金不是最大的问题,概念陈旧,思路单一才是制约内地商业地产发展的最大问题。如何包装你商场,打造有生命力的MALL才是摆在众多投资者面前的问题。

香港被誉为“购物天堂”享誉亚洲,香港的商业项目成功案例数不胜数,作为发展成熟的商业环境,如何从中找到适合我们借鉴的经验,是每个初涉商业地产的开发商想要了解的。

课程特色

1、特邀香港操盘专家担任会议主讲嘉宾,重实战,重解决实际问题,不务虚、只务实.

2、讲自己的操盘故事,不作枯燥、高深的原则理论分析,其中操作手法、工作流程能直接模仿套用;

3、精细探讨香港商业项目当中与内地发展程度最接近,切合度最高的项目,让借鉴起到最大的作用,让学习者得到最有效的经验。

4、鲜活的案例均为中国商业地产界真实发生的故事,更有主讲嘉宾自己的操盘经历。讲自己的故事才最有吸引力。

课程收益

.与您分享大型经典商业成功操作经验、带给你最新的定位包装概念。

.为您指引今后商业地产开发定位包装难点,亲身指导你的项目。

.案例多数来自讲师亲自操作的项目,最真实的内部资料,最真实的难点解读。

课程大纲

主题一:沈永年主讲:“商业项目的包装和推广应用”

第一部分商业项目品牌塑造的重要性

消费者对品牌的信赖毋庸置疑,商业项目的品牌价值也不是今年才崛起,早在百货商场、百货大楼的时代,消费者就极为认可商业项目的品牌。所以做商业项目的高度要站在做品牌的高度。

第二部分香港商业地产的发展概况

1、为什么要借鉴香港的商业地产经验?

.香港商业地产的发展简史

.香港商业地产在亚洲的位置

.香港商业地产的现状分析

2、香港商业地产发展阶段细化

.如何划分香港商业地产的发展的阶段

.借鉴经验是找最先进的还是最相似的

.香港商业地产的小细节

第三部分内地商业地产的发展现状

1、内地商业环境的综述

2、内地商业地产开发的六点风险

.项目定位与市场需求的结合度不高

.主力店与项目整体的互动性不强

.片面追求开发体量的最大化

.轻商业规划重建筑设计

.产权销售存在弊端

.忽视商业开发的专业化需求

3、内地先进的商业地产元素追根溯源

第四部分解题:没有好地能否做出好MALL

李嘉诚曾经说:“地段、地段、还是地段!”但不可能每个开发商都能拿到最好的地块,如何在一块相对较差的地块,甚至业内人士认为的“绝地”上做出好的商业项目呢?

.案例:香港朗豪坊

香港潮流地标,零售型商业典范,建立在香港最繁华也最环境复杂的旺角,建设之初无人看好,六年的经营却让朗豪坊成为了亚洲首屈一指的商业项目。在没有奇迹的年代,任何成功都能找出原因。商场医生带您一同分析朗豪坊在旺角闯出名堂的原因。

.案例:MEGABOX

原本的工业区是一片灰色的厂房,07年从空中俯瞰九龙岛却出现了一个红色的盒子,同样没有好的地块、甚至没有地铁通达,开发商更是做物流出身更谈不上商业经验,MEGABOX也在一片质疑之中横空出世,成为控股经营的商业项目典范,也成为香港代表性的商业项目。商场医生带您一同解读这个奇妙的“盒子”。

第五部分商场医生独家操盘解析

.李嘉诚旗下项目黄埔新天地的前世今生

李嘉诚之所以感叹地段在项目开发当中的重要性,是因为他也曾为此一筹莫展,旗下项目黄埔新天地当年因为交通不便陷入僵局,沈永年带领旗下团队凭借打破传统思维的魄力和干劲重新包装项目,使其起死回生,获得媒体赞誉,获称“商场医生”。

.案例:台山地王广场

包装在项目的中作用得到极致发挥,三四线城市项目开发的经典案例,商场医生与您分享如何在中小城市的“绝地”上造出你想要的好项目。

主题二:香港精品商业项目实地考察

你也许不是第一次到香港考察,但你是否看到了真正的重点,商场医生改变你的考察习惯,给

你全新的考察视野及观察角度。

项目介绍:

.MEGABOX

该项目位于香港九龙湾一个以饮食、娱乐、购物为主的购物中心.专业人士针对这些给商场找准了定位,将停车场和惠康超市设在7F方便有车族购物.购物中心汇集了30几家的餐厅空间宽阔,当时还看到布置喜宴的场面.主力店:巨幕影院、溜冰场、CEOKTV、亲子中心、各服务会所等成为娱乐中心.可能是郊区的房子空间较大,商场家居设计成为重要的元素之一.在离5分钟就到德福广场.找出适合自己的定位!地点的潜力与顾客的需求相吻合!规避地段不理想问题的典范。

.朗豪坊

朗豪坊(英语:LanghamPlace)位于香港旺角砵兰街,于2004年落成,是该区的著名地标建筑。朗豪坊属于三合一大型发展项目,分别由购物商场——朗豪坊购物商场、酒店——朗豪酒店以及办公室大楼——朗豪坊办公大楼组成。朗豪坊计划的三个项目有互惠互补的特点,大型商场设有大量商店、食肆及娱乐设施,而高级写字楼和五星级酒店则分别为商场带来高消费力的上班族及旅客,形成一个稳定的消费链。

.圆方

圆方位处机铁九龙站上盖、被誉为西九龙地标的港铁旗舰商场ELEMENTS,却力求创新,不惜功本将占地达一百万平方呎的空间,打造成楼高仅两层的「横向宽敞设计」,并以中国五行命名各个主题区域,集合国际名店、休闲、饮食、娱乐及

文化体验,为顾客带来崭新的尊尚购物及消闲享受。商场内的设计,参照欧洲的IndoorBoulevard双层复式商铺,购物通道最阔达三十七米,配合中国五行命名的主题区域,包括荟萃国际名牌及世界级食肆的「金」、齐集健康、美容及时尚品味名店的「木」、包罗各地佳肴的「水」、集合动感与娱乐地带的「火」及云集潮流服饰的「土」,使整个设计概念更为统一。

讲师介绍

沈先生,香港创基(商场策划)集团有限公司创始人兼董事长、香港亚洲电视财经节目和香港新城电台财经节目嘉宾主持、三次当选商业地产联盟评选“全国十大操盘专家“。被香港苹果日报赞誉为“商场医生”。

创基(商场策划)集团有限公司创建于1992年,沈先生带领创基团队因成功操盘李嘉诚旗下项目“黄埔花园”,使项目“起死回生”,从而得到“商场医生”的美誉,也确立创基在行业中的影响力。

沈永年先生在商业地产的18年里,操盘上百个,经典案例数不胜数。

? 香港黄埔新天地

? 香港旺角电脑中心

? 湾仔电脑城

? 香港尖沙咀UP DATE MALL购物中心

? 新加城Sim Lim Square森林商场

? 重庆大都会广场

? 深圳中信地铁商场

? 深圳金中环商务大厦

? 深圳佳宁娜广场

? 广州太平洋电脑中心

? 广州番禺一号潮流

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