课程对象:
企业董事长、总经理、高级管理者
负有管理责任的财务总监、财务经理
全景模拟企业现实状况
深度剖析财务数据背后的经营秘密
直接给您符合企业实际的财务方案
丰富的实战工具,将感性的判断转变为理性的决策
课程内容:
发现公司的利润从哪里来的,利润又到哪里去了;
通过财务指标分析进行科学决策,防范财务危机;
深入分析财务报表,学会制作管理报表,发现企业经营管理中的问题;
学会平衡、赚钱、存钱和防范风险;
学会树立正确的经营观念,指导企业战略发展;
学会掌握资源的合理有效配置,建立整体效益管理体系;
学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来;
学习企业运营套路,铸就管理功夫,实现企业价值最大化。
十五根管理戒尺:把握正确的方向明确三条利润通道:在正确的道路前进
转化企业管理报表:建立管理地图掌握四大决策能力:让决策更直接
控制运营方向:企业战略发展指南针活用三根杠杆:保障企业盈利
课程导师——史永翔老师
北京大学汇丰商学院——访问教授
中国国际交流中心 经济研究室——首席专家
国际经理人联合会(IMO)中国区——专家主任
最具人气的管理培训老师;最为成功的企业顾问;最具实战经验的管理者。
14年跨国公司的高级管理的经历。
有将频临倒闭的企业起死回生的实战经历。
有将普通的企业推进上市,并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历。
是中国企业管理中极少能将管理系统打通的专家。
清华、中大、上海交大EMBA总裁班最受欢迎的授课教授。
史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了本课程——YTT企业盈利决策特训营,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升!