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规章制度设计与劳务派遣管理实务操作高级研讨班

发布价:¥1580
原 价:¥1580 课程编号:KC5503
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2009年07月11-12日
2天
北京市
立即报名

培训对象

各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员,各级法院官员;各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士;国内外各人力资源专业服务机构;各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。

课程简介

关于举办规章制度设计与劳务派遣管理

实务操作高级研讨班的通知

各有关企、事业单位:

为什么职工违纪、旷工,单位却苦苦找不到对策?单位作出的绩效考核结论,为什么仲裁委和法院不予采信?规章制度实施后,为什么员工却坚称“不认可”?依据制度作出的处理决定,为什么却遭遇败诉?随着《劳动合同法》的颁布与实施,劳动争议的数量正呈“井喷”之势上升,用人单位的人力资源管理亟需步入规范化、制度化时期。与此同时,《劳动合同法实施条例》的颁布,也使劳务派遣这一用工方式被越来越多的用人单位所选择。如何理顺劳务派遣中的三方关系?如何设计公平、规范的劳动劳务派遣协议?劳务派遣中,发生欠薪、工伤或离职争议时,如何承担各自的权利与义务?这一系列的问题正在困扰着派遣方和用工方。为此,中心定于2009年6月4日至6月10日在安徽省黄山市、2009年6月15日至6月21日在贵州省贵阳市、2009年6月25日至7月2日在山东省青岛市、2009年7月10日至7月17日在新疆区乌鲁木齐市分别举办"规章制度设计与劳务派遣管理实务操作高级研讨班",针对如何建立一套合法、规范、有效的规章制度以及如何规范劳务派遣关系进行研讨,请各有关单位接到通知后,协助做好报名组织工作,咨询电话:010-62885261相关事宜通知如下

一、研讨内容:

第一部分:员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务

1、规章制度在人力资源管理中的战略地位;

2、员工手册的基本架构与体系构成;

3、实用人力资源管理制度的种类;

4、有效规章制度必须具备的三个法律要件;

5、如何完善规章制度的制定程序;

6、工会或职代会缺失时,如何完善制度的制定程序;

7、规章制度制定中经常存在的程序性误区;

8、全体职工意见征求程序能取代职代会或职工大会吗?

9、规章制度公示不当或缺失风险;

10、如何选择规范有效的规章制度公示方式;

11、争议发生时,如何弥补制度公示缺陷;12、如何保证规章制度内容的合法性;

13、常见违法规章制度的内容例解;

14、在“原则”与“具体”之间,规章制度应当如何取舍?

15、如何解决规章制度的可操作性问题;16、规章制度设计中应注意的法律事项。

第二部分:薪酬、福利制度设计与工资支付技巧

1、金融危机下,如何依法实现员工减薪目标;2、当前工资分配存在的主要问题;

3、结构工资的设计与法律意义;4、年薪制工资的设计与注意事项;

5、奖金、佣金的设计与限制条件;6、如何正确理解并有效预防同工同酬风险;

7、如何通过劳动合同、规章制度设计工资调整条款;

8、合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝;

9、如何预防工资拖欠与克扣风险;

10、劳动合同中,工资条款应如何约定?

11、如何通过劳动合同预防工资拖欠风险?

12、加班费争议的处理技巧;

13、带薪假、探亲假、婚丧假、病假制度设计应注意的事项;

14、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险;

15、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制;

16、企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理。

第三部分:企业职工奖惩制度设计与管理技巧

1、《企业职工奖惩条例》废止后,如何应对职工违纪;

2、违纪职工处理中单位败诉原因剖析;

3、如何搜集职工违纪的证据;

4、如何对违纪职工送达法律文书;

5、违纪职工处理应遵循的原则;

6、如何避免罚款制度存在的风险;

7、违纪职工处理的十大误区;

8、职工奖惩制度的制定要点;

9、如何加强奖惩制度的可操作性;

10、如何选择合法有效的职工奖惩处理方式;

11、如何正确理解严重违反规章制度的行为;

12、常见的违纪解除行为例解;

13、员工被依法限制人身自由期间,劳动关系如何处理;

14、开除、除名职工存在的风险与管理方略;

15、如何通过制度设计应对职工不辞而别风险。

第四部分:实用规章制度的设计要点

1、劳动合同管理制度的法律要点与注意事项;

2、如何通过劳动合同管理制度解决录用条件与不胜任问题;

3、绩效考核制度的法律要点与注意事项;

4、员工对单位作出的绩效考核结果不认同怎么办?

5、招聘、培训、保密、离职管理制度的设计要点。

第五部分:员工手册范本讲解与分享

第六部分:劳务派遣实务与操作技巧

1、劳务派遣的三方法律关系特征;

2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享;

3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?

4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;

5、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定?

6、新法下派遣方面临的主要管理风险;

7、哪些岗位可以使用派遣员工?

8、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果?

9、用工方如何规避同工同酬风险?

10、派遣合同有“无固定期”风险吗?

11、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?

12、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?

13、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?

14、用工方的制度如何有效适用派遣员工;

15、用工方如何应对派遣争议;

16、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务;

17、劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择。

四、研修时间和报名办法:

2009年6月25日至7月2日山东省青岛市(2009年6月25日全天报到)

2009年7月10日至7月17日新疆区乌鲁木齐市(2009年7月10日全天报到)

参加研修班的同志请认真填写报名回执表传真或电邮至我部,我们将于开班前五日以通知的形式告知具体培训地点及行车路线。

五、研讨费用:

每人1580元:含培训费、教材资料费等。不含食宿,食宿统一安排,费用自理。研讨费可以通过银行汇款或报到时交付现金。

讲师介绍

人力资源和社会保障部相关工作主管领导。

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