精华实战版工商管理高管研修班

成长型企业董事长、总裁、总经理、副总等渴望系统学习管理知识的中高层经理人

取市场宏观之势明企业经营之道优企业发展之术树人才培养之源践运筹帷幄之行

授课地点：深圳或北京清华大学

师资构成：以清华大学等首都著名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容

授课时间：每月循环开班。每个月集中授课2天必修课,贯穿周末,经典管理

选修课程、管理讲座、论坛、联谊、俱乐部活动贯穿全年。

课程构成:必修课24门+选修课12门+实战模拟+管理讲座+学习沙龙+商务考察

课程费用：32600元/人;含培训费、资料费、午餐、茶点、钻石畅听学习卡

自动升级获赠全年钻石畅听学习卡,免费参加经典公开课和模块班等全年课程,

毕业后颁发清华大学纲印(网上可查询)的结业证书

授课说明：案例分析、商战模拟、管理短片、小班授课,确保互动与分享效果,限额招生

【课程背景】

经营一个持续盈利、基业长青的价值型企业，对任何企业的高管都是一个巨大挑战。我们特别在EMBA课程基础之上，聚焦精华实战，设计了精华实战版高管研修班，旨在提高企业高层管理者的思维视野和实战技能，为时间紧、压力大的高层管理者提供最浓缩的“实战精华”。

“精华实战版工商管理高级研修班”专为具有战略眼光的企业高管定制设计，帮助学员深入掌握企业高层管理者的关键能力模型：战略驾驭、运营管理和领导力，全面系统提升企业高管驾驭企业的综合能力。通过实行“重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛”五位一体的学习模式，采用获得国际公认的EMBA培养模式，而培养出在未来的商战中之常青型企业的领航人，让自己的企业基业常青

【课程设置原则】

（1）领导者三位一体能力模型的运用：

着眼于卓越执行，着力于培养学员的领导能力、全局决策和综合能力,使课程的设计更具实用性。

课程设计体现了清华大学治学严谨、注重实践的教学理念。

（2）课程设计角度：360度法则

高度-宽度-深度综合高效的设计;全面管理的收获

（3）课程设计目标

取势高瞻远瞩的视野，取市场前瞻之势――战略、领导力

明道古今中外的融合，明企业经营之道――国学、领导力

优术运筹帷幄的精准，优企业发展之术――制造、营销、财务

树人基业常青的根本，树德才兼备之人――人力资源、领导力

践行融会贯通的理念，践经营实战之行－－综合沙盘

（4）N4N独特教学模式：

N4N（NetforNet）：学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动,创造更多机遇;

(5)加入私人董事会;获得终身管理俱乐部会员资格

帮助您解决企业困惑，降低决策风险，收获更多知识，结识更多朋友，拓展更多的合作机会

【经典课程】

2008-2009精华实战工商管理高管班课程表

类别课程性质时间开课日期讲师

战略中国经济环境下的企业战略运筹必修1天2008-12-20彭志强

战略中国经济环境下的企业战略运筹必修1天2008-12-21彭志强

战略新经济时代营销大战略必修1天2009-3-7诸强新

战略新经济时代营销大战略必修1天2009-3-8诸强新

渠道渠道战略设计与管控必修1天2009-3-9王文良

客户大客户战略必修1天2009-3-10邵会华

综合孙子兵法与企业经营谋略必修1天2009-4-18普颖华

综合孙子兵法与企业经营谋略必修1天2009-4-19普颖华

财务透过财务数字决策企业经营必修1天2009-5-23于久洪

财务透过财务数字决策企业经营必修1天2009-5-24于久洪

国学国学智慧与现代企业管理必修1天2009-6-20王晓毅

国学国学智慧与现代企业管理必修1天2009-6-21王晓毅

管理领导力与领导艺术必修1天2009-7-25钟彩民

管理领导力与领导艺术必修1天2009-7-26钟彩民

人力企业学习型组织建设必修1天2009-8-22叶延红

人力企业学习型组织建设必修1天2009-8-23叶延红

财务公司治理与资本运作必修1天2009-9-19徐沁

财务公司治理与资本运作必修1天2009-9-20徐沁

综合体验式互动培训：经营实战沙盘模拟必修1天2009-10-24吕永泽

综合体验式互动培训：经营实战沙盘模拟必修1天2009-10-25吕永泽

采购采购与供应链管理必修1天2009-11-21汤晓华

采购采购与供应链管理必修1天2009-11-22汤晓华

2009年精华实战工商管理高管班畅听课程表

分类课程性质时间日期讲师

MINI-MBA企业人力资源管理实务选修1天2009-1-10曹仰峰

MINI-MBA沙盘（上）选修1天2009-2-21吕永泽

MINI-MBA沙盘（下）选修1天2009-2-22吕永泽

MINI-MBA透过财务数字决策企业经营（上）选修1天2009-2-28吴革

MINI-MBA透过财务数字决策企业经营（下）选修1天2009-3-1吴革

MINI-MBA经典商战案例剖析选修1天2009-3-21彭志强

MINI-MBA建设高绩效团队选修1天2009-4-12姜博仁

MINI-MBA企业营销实务选修1天2009-5-17阎旭临

MINI-MBA企业人力资源管理实务选修1天2009-6-21姜博仁

MINI-MBA中国经济环境下的企业战略运筹选修1天2009-6-27彭志强

MINI-MBA有效的销售管理选修1天2009-7-18杨台轩

MINI-MBA领导力塑造选修1天2009-7-19

MINI-MBA打造卓越执行力选修1天2009-8-15董权

MINI-MBA企业营销实务选修1天2009-8-23王文良

MINI-MBA透过财务数字决策企业经营（上）选修1天2009-9-12于久洪

MINI-MBA透过财务数字决策企业经营（下）选修1天2009-9-13于久洪

MINI-MBA建设高绩效团队选修1天2009-10-24

MINI-MBA企业人力资源实务选修1天2009-10-25

MINI-MBA经典商战案例剖析选修1天2009-10-25彭志强

MINI-MBA中国经济环境下的企业战略运筹选修1天2009-11-21彭志强

MINI-MBA领导力塑造选修1天2009-12-19

MINI-MBA领导力塑造选修1天2009-12-20

2008精华实战工商管理高管班学员学习感言

【部分学员分享】

中普友通软件公司总经理邢向红

精华实战工商管理课程内容实用性及针对性非常强，非常适用于正在发展中的中小型企业，各行各业精英济济一堂扩大了业交际圈，获得更多的跨行业知识，可获取更多合作机会。

NEC(中国)研究院技术总监刘晓炜

“注重实战、高效地传道授业解惑”是MINI-MBA班的特色，老师既又有深厚的理论修养，也有丰富的实践经验，并且能够针对学员的特点有的放矢地与学员互动。借助盛景提供的学习平台，每个学员不仅能够充实自己的头脑，更会在其人脉网、商业网方面有更大的收获。

纪州电子有限公司中国北方区销售总监贺志坚

精华实战版的工商管理高管班的老师讲课生动，不拘泥于一般的课堂教育,兼有培训和MBA教育的研修效果.

日立信息系统有限公司北京分公司系统集成课长李政

选择精华实战班初衷是被它的定位所吸引--“精华和实战”。精华，除了课程本身是对整套MBA教育内容进行的一次提炼和浓缩以外，也意味着受训人会在短期内便可掌握MBA的精髓部分；实战，特别是对于我这种属于公司业务领域的中坚力量，即将向高管层迈进的人来说，实在是求之不得的一次“充电”。你会发现在企业管理这条广深的海洋里，哪几条航道你必须要驶过，哪些“海域”你一定要留心回避。此外，我的视野得到了拓宽，在处理企业运作、管理方面的思维角度和思维方式得到全面的更新，而剩下的，便是用更专业的知识去将思考化为现实。祝这个班日新月异的发展，愿更多的学员在培训中获得个人发展的知识储备！

【部分师资介绍】

★王文良先生：北京大学EMBA客座教授，清华大学客座教授，北京经理人学院名誉院长，《中国经营报》企业诊断专家。曾任顶新国际集团中国七大区销售经理、全球最大制冷剂生产企业——加拿大格林柯尔集团销售总监、阿兰斯医药集团中国首席顾问、日本大志电器中国首席顾问兼总策划等。被同行尊为“中国的销售之神”！著作《销售学全书》创立了中国销售学体系，被誉为中国销售学创始人。

★吴维库教授：清华大学博士, 清华大学经济管理学院副教授、博导；著名领导力研究专家、战略管理专家 万向思维（北京）国际管理顾问有限公司高级顾问、领导力研究专家。全国畅销书《基于价值观的领导》《阳光心态》的作者。

★陈勇先生：经济学博士后，管理学博士。担任中国电信、北京恒基伟业电子产品股份有限公司、三鹿集团股份有限公司、青岛正航食品集团管理顾问。为海尔集团、伊利集团公司、中国电信、中国网通、中国联通、清华同方、四通公司、完达山集团公司、威克多制衣中心、中国港湾建设集团公司、贵州益佰集团公司等数十家大中型企业开展内部培训。先后为近四十个MBA班讲授课程。

★谢克俭先生：著名精益生产专家，丰田公司授权培训讲师。曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的TPS及相关研修，主修生产管理、物流管理、现场改善、质量管理等内容，并曾多次接受TPS大师林南八一的亲身培训 ,获得丰田本部颁发的培训讲师授权证书。回国后任丰田TFAP公司制造部部长多年，是每年度丰田公司评估集团内部各子公司现场改善的评委。

★彭志强先生：清华紫光股份有限公司副总裁，盛景商学院院长，AAMA中国分会执委。管理类畅销书《卓越执行》作者，担任紫光咨询等特邀专家，北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。

★李继延教授：人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心“职业经理资质评价项目”特邀培训师。人民大学工商管理学院研究生。北京师范大学博士;副教授、硕士生导师;先后任教于中国人民大学、北京工业大学。现任北京市计划劳动管理干部学院院长,擅长等课题。

★赵子忠先生：中国传媒大学广告学院副教授，广告学博士，主持和参与的科研项目广泛涵盖数字电视、手机电视等多个新媒体领域，出版多本专著和研究报告，曾作为国家发改委数字内容产业专家组、国家广播电影电视总局科学技术委员会、国家科技部IPTV发展组专家成员，参与中国新媒体产业及数字内容产业发展规划和政策制定的重要过程。市场营销领域的资深专家，新媒体领域最前沿的学者.

★曾沛涛先生：曾任美国在线(Aol)副总裁,家乐福中国区首席财务官,麦当劳中国控股公司财务总监.在企业财务支持系统建立、投资决策、成本优化和上市公司财务控制机制等方面经验丰富,声誉卓著.

★吕永泽先生：体验式沙盘培训专家。对企业的营销财务分析和税收管理方面有独到的见解，对问题的剖析高屋建瓴。曾任大型企业财务总监。

★姜彦福教授：清华大学经管学院教授，博导，清华大学中国创业研究中心主任。姜教授在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有成就突出。担任多个公司董事和顾问，有丰富的理论和实践经验.

★许玉林教授：博士，中国人民大学教授、MBA导师。人大商学院培训项目主要讲师之一。全国著名组织行为学和人力资源管理专家。自二十世纪80年代起即开始为企业开展管理咨询，是中国管理咨询业的先行者之一;亦是人民大学最受MBA学员欢迎的授课导师之一。

★刘凡先生：曾任金蝶软件(中国)有限公司北方区总经理，创造连年业绩翻翻的佳绩。有丰富的实战经验和坚实的理论基础，在十几年的职业生涯中曾效力于国企、外企、民企，从事从技术到销售到高层管理的各个岗位。讲课风格以亲和力强，提供实战启迪为特长，被国内多所知名院府聘为客座教授。

★鲁百年先生：博士、教授。我国有特殊贡献的专家，享受政府津贴。曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问等高级管理职务。也曾任创智科技股份有限公司事业部副总裁，大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家;现任BO公司中国区首席咨询顾问。清华大学 MBA 班、美国 SAS 研究所高级咨询顾问/特聘专家,其启发式授课风格深受企业家学员的好评。

★张永光先生：北大光华管理学院认证讲师，清华大学特约讲师，中国国际教育产业集团高级讲师。清华大学、重庆大学、川大EMBA班执行力核心课程常年授课；几十场企业内部执行力培训。