2009全国培训发展交流会暨第二届全国教练技术发展交流论坛

1。全国培训界同行。

2。全力各大中小型企业。

3。各类职业培训师，自由讲师

培训行业如何面对经济危机下的危和机?

如何在这个特殊时期赢得企业的尊重和欣赏?

如何保证自己的核心人员的稳定?

如何在这个动荡的经济时代建立品牌和口碑?

如何拥有更新颖和实用的课程?

核心议题:

大学生就业培训,蓝海型培训市场尚待开发;各流派教练技术结合,更好的深入到企业内部;心理学与传统培训相结合,提高培训效果;同行业强强联手,缔建更好发展平台.

一、教育背景

职业经理人、资深策划人、企业培训师

二、工作经历

曾在军旅生涯里一手策划和实施了团队的后勤财务改革，将计划经济融合到市场经济中。后到铁道部工作，因缺乏挑战离职，开始白手创业。三年内从一无所有到建立当时该城市最大的文化传播销售实体，并拥有3000平米大型酒店。垄断当地图书、音像、IT软件市场，并一手开创和引发了“超市式”销售方式。在创业生涯中大量运用资本运作、连锁加盟、资本放大和先进的销售策略快速完成了从无到资产百万的跨越。

后期开始在全国各地的大中城市做职业经理人、策划人和讲师，先后在北京、上海、成都、武汉、长沙、天津、重庆、杭州、温州等城市的IT、地产、汽车、会展、装饰、建材、广告、酒水、传媒等行业担任市场总监、首席策划、特约讲师等职务。

2000年一手创立和领导了北京电子商务公司网邮通，运用特许加盟和广告的品牌策略成功的进行了市场的定位和开拓，并在当年成为中国最权威媒体《中国经营报》评选的当年中国最佳创意公司。

2002年协同组织和召开了中国第一次“国际营销节”，中外营销高手和大师会聚一堂，成为营销史上最光辉一幕。

在中美合资企业蓝带集团做省经理，一人控制13个地区级城市销售和渠道拓展，年销售6000万。

中数信集团艾加盘启动河北市场策划人，并一手培训和指导了其组建销售队伍，并在当年快速成为数据存储的新锐。

龙信高科战略策划人，服务三星电子显示，当年销售额1亿7千万。

美国夏尼英语特许加盟推广策划人，当年成为国内英语培训品牌机构。

指导金鹏集团进行资产重组和收购，并购国企，利用资本运作以几百万现金控制资产近亿元。

在哈尔滨先后参与和指导多家企业，并快速建立其市场及品牌规划。

特别擅长地产、装饰、培训、特许、投资、会展等行业