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企业董事长、总经理、副总、厂长、HR总监、经理、干部、工会干部、企业法律顾问等
1、规章制度、员工手册的性质、内容及在企业管理中的重要作用；
2、制定规章、员工手册制定的原则、方法及法定程序操作技巧；
3、招聘录用制度、劳动合同管理制度、工作时间、休息休假、加班管理、加班费用风险控制制度、病假、工伤、“三期”员工管理制度、薪酬、福利管理制度、绩效管理制度、保密制度、奖惩制度、员工申诉制度等制订要点及技巧；
4、企业订立劳动合同的常见误区；如何通过试用期与合同期的巧妙联系，约定试用期限？试用期间不符合录用条件具体如何约定？
5、见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用;如何结合无固定期限合同的签订条件，约定固定期限合同的期限？
6、岗位、工作内容、工作地点约定中的常见误区与约定策略；
7、如何约定岗位、工作内容条款的变更，如何约定薪随岗变？
8、如何在合同中约定最低工资、加班费？工作时间、休息休假约定策略；如何约定合同无效的情形？
9、劳动合同解除条件的约定与风险规避；合同中的保密条款必须具备哪些事项？合同中关于续签问题、送达问题的约定技巧。
10、非全日制劳动合同的必备条款与约定技巧。
11、培训协议必备条款要点、服务期与违约金约定技巧及注意事项；
12、劳动合同期、培训服务期的约定误区与预防技巧；
13、竞业限制协议必备条款要点、违约金约定技巧及注意事项；
14、典型案例分析、疑难问题解答
钟永棣先生：
广州劳动争议仲裁系统专职仲裁员,通过国家律师资格考试，取得国家人力资源管理师和高级人力资源管理师资格；长期担任人力资源管理师资格认证培训导师；法律功底深厚、语言表达精彩、华南地区知名的实战派劳动法专家。
