首席战略官国际认证

美国认证协会国际企业战略研究院

首席战略官国际俱乐部

首席战略官（中国）认证中心

★联发字

关于开展中国首届 “首席战略官”

资格认证工作的通知

各有关单位:

为贯彻中央人才工作会议精神，落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，推行国家现行的“强化职业资格、淡化学历和职称”的人事制度，以帮助企业积极适应２１世纪复杂多变的外部环境，由美国认证协会、首席战略官国际俱乐部、首席战略官（中国）认证中心联合推出的“首席战略官(cso)”资质认证考核工作在中国(深圳)隆重展开,旨在开发培养现代企业战略管理人才，完善企业战略管理系统，大力提高企业的战略管理水平，进一步增强我国企业的核心竞争力。

根据权威机构调查，我国企业的战略管理水平与发达国家差距很大，目前90%的中国企业还没有进行有效的企业战略管理，严重制约了我国企业和社会经济的快速、健康发展。

“首席战略官 (cso) ”是在全球范围内的“战略管理国际化、信息化” 背景下诞生并兴起的新职业，是运用现代企业战略管理知识、技术、方法和手段为企业提供发展规划、组织结构、业务模式、运营流程以及企业文化、品牌、营销、人力资源、财务税收、信息化、管理等综合系统或单一层面战略服务，并通过统一培训考试取得资格认证的专业人员。

联想、腾讯、金蝶、北电网络、分众传媒、启明星辰、北京凌讯华业科技有限公司等公司已相继设立“首席战略官(cso)”职位，争相重金挖聘英才。

就目前我国企业在全球经济一体化当中所面临的形势，专家指出：“首席战略官（cso）”在国内的推出是一个信号，预示着一门新的学科即将创建、一种新的职业即将形成、一项新的世界企业标准即将诞生，是现代企业组织架构模式发展的必然趋势，也是我国企业与时俱进，顺应时代发展的必然要求。

一、主办单位　首席战略官国际俱乐部

美国认证协会（ACI）

国际企业战略研究院

首席战略官（中国）认证中心

二、首席战略官资格认证优势及权益

1、 联合权威认证。“首席战略官（cso）”职业资格评审通过者由美国认证协会（ACI）、　　　　　国际企业战略研究院、首席战略官国际俱乐部颁发中英文职业资格证书，全球通用；

2、 “首席战略官(cso)”证书获得者载入国家人事部人才库、美国认证协

战略课程模块

模块一企业战略总论

第一章

企业经营战略概论第一节企业经营战略的产生、特点及其地位

第二节经营战略理论的形成及其发展

第三节企业经营战略管理模式

第二章

企业战略环境分析第一节企业外部环境分析

第二节企业内部环境分析

第三节企业战略环境综合分析

第三章

企业战略经营领域分析第一节企业战略经营领域及其结构

第二节确定战略经营领域结构的原则

第三节分析企业战略经营领域的方法

第四章

企业使命和战略目标第一节企业使命决策

第二节企业战略目标决策

模块二企业总体战略

第五章

发展型战略第一一节发展型战略的特点及其原因

第二节发展型战略的基本类型

第三节发展型战略的适用条件及其利弊

第六章

稳定型战略和紧缩型战略第一节稳定型战略的特点和类型

第二节稳定型战略的适用条件及其利弊

第三节紧缩型战略的特点和类型

第四节紧缩型战略的适用条件及其利弊

第七章

大型企业的总体经营战略第一节大型企业的特点和地位

第二节大型企业的战略思想和战略目标

第三节大型企业总体经营战略及其决策

第八章

中小型企业的总体经营战略第一节中小型企业的特点和地位

第二节中小型企业的战略思想和战略目标

第三节中小型企业总体经营战略及其决策

第九章

国际化企业的总体经营战略第一节国际化企业的特点和地位

第二节国际化企业的战略思想和战略目标

第三节国际化企业总体经营战略及其决策

模块三企业经营单位战略

第十章

企业经营单位的定位战略与投资战略第一节企业经营单位定位战略

第二节企业经营单位投资战略

第十一章

企业经营单位的竞争战略和合作战略第一节企业经营单位的竞争战略

第二节企业经营单位的合作战略

模块四企业职能战略

第十二章

企业市场战略第一节企业市场战略及其内容

第二节企业目标市场战略

第三节企业市场开发战略

第四节企业品牌战略与名牌战略

第五节新形势下市场营销新谋略

第十三章

企业产品战略第一节产品要素和产品战略

第二节产品寿命周期与产品战略

第三节产品结构的调整和优化战略

第四节产品开发战略

第五节产品战略决策

第十四章

企业产品质量战略第一节产品质量特性和质量战略的地位

第二节质量战略类型

第三节质量战略决策

第十五章

企业科学技术战略第一节科学技术与企业技术进步

第二节企业科技战略的特点和类型

第三节企业科技战略决策

第十六章

企业物力资源战略第一节企业物力资源及其类型

第二节企业物力资源战略类型及其决策

第三节企业物力资源战略的实施

第十七章

企业人力资源战略第一节人力资源在企业中的地位

第二节企业人力资源战略类型及其决策

第三节企业人力资源战略的实施

第十八章

企业文化战略第一节企业文化及其在经营中的地位

第二节企业文化战略及其类型

第三节企业文化战略决策

第十九章

企业财务战略第一节财务战略的内容、任务和作用

第二节企业筹资战略决策

第三节企业投资战略决策

第四节资产(资本)运营战略决策

第五节资本经营战略决策方法

模块五企业经营战略管理

第二十章

企业经营战略管理过程第一节经营战略制定过程的管理

第二节战略实施过程的管理

第三节战略控制过程的管理

第二十一章

企业经营战略的组织与指挥第一节战略决策与规划对组织结构的要求

第二节经营战略与组织指挥体系

第二十二章

战略管理与企业家第一节企业家的职责和素质

第二节战略领导班子

第三节对企业家的激励

模块六现代企业战略案例

宋太庆 艾丰 孙德禄 余明阳 丘磐 邱明正 刘红松 田启成 王克 邱建卫

李光斗 张玉杰 康军祥