全方位的职业经理人训练

企业经理、部门经理等中高层管理者；职业经理人；

第一部分经理人的基本认知：主管（经理人）的角色

一.做人是立世之本：态度决定职业成败

二.理清个人与组织之间的关系:与组织共舞

三.找准职务感觉:准确定位职业经理人角色角色

第二部分经理人做事的基础技能

一.执行的逻辑起点:“细节决定成败”是个误区

二.流程管理

三.目标管理

四.绩效管理

五.工作分析

第三部分经理人人际沟通的基本方法

一.与上级沟通的技巧

二.与下级沟通的技巧

三.平级沟通的技巧

第四部分经理人解决问题的基本思维方式

一.时间管理

二.经验型解决问题的模式

三.分解与综合的解决问题模式

四.辩证逻辑解决问题的模式

第五部分经理人基本用人之道

一.用人之道

二.激励员工的方法与艺术

三.运作组织，以柔克刚，文化致胜

第六部分管理哲学

一.影响管理的十八个定律

二.上善若水

北京大学、南开大学等知名学府客座教授，资深企业管理、人力资源专家。2003年被评为"全国十大培训师"之一；2004年被评为"全国十大杰出人力资源管理顾问师"之一；长期致力于为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案，是国内管理咨询业的开拓者与领导者。