统计制程控制SPC实战研修班

品质工程师、生产工程师、工程技术人员、质量管理人员、生产管理人员及对此课程有兴趣人士

第一部分SPC介绍

1．SPC基本概念

2．SPC的特点

3．统计制程控制的起源

第二部分制程控制

1．什么是统计制程控制

2．常用统计手法

3．管制图定义

4．品质特性表

5．重要特性表

6．制程管制项目决定表

7．制程点检项目决定表

8．管制项目与点检项目区别

9．QC工程表

第三部分计数值管制图与计量值管制图

1．计数值管制图——P管制图

2．P管制图管制界限统计公式

3．计数值管制图——Pn管制图

4．Pn管制图管制界限统计公式

5．计数值管制图——C管制图

6．C管制图管制界限统计公式

7．计数值管制图——U管制图

8．U管制图管制界限统计公式

9．计数值管制图的选择

10．管制图常用系数表

11．计量值管制图——X-R管制图

12．X-R管制图管制界限统计公式

13．计量值管制图——X-S管制图

14．X-S管制图管制界限统计公式

15．计量值管制图——X-Rs管制图

16．X-Rs管制图管制界限统计公式

17．计量值管制图选择

18．管制图正确判读

第四部分制程在非管制状态

1．连点

2．趋势

3．周期性

4．紧靠

5．水平转变

6．制程能力计算

7．制程能Cp、Cpk的关系

8．坏率计算

9．常态分配

10．统计制程控制的推行步骤

11．统计制程控制（SPC的限制）

12．制程能力判定

张老师：中国实战派企业管理咨询、培训专家、制造企业效率改善专家，CNAT高级注册主任审核员、清华大学深圳研究院特聘讲师。张老师有超过10年跨国企业管理经验,先后在美、日、韩资外企，港******资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，尤其深谙工厂生产、品质、工程方面的管理运作，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法。曾成功辅导几十家企业通过ISO/TS16949认证，张先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了百多场讲座，授课人数达到数万人次，现主要从事企管研究和企业咨询、培训等工作，已经辅导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其人员。曾为中国移动、三星机电供应商、爱普生电子科技、三洋电机、铃洋科技、中小企业联合会、鸿科信科技、冠连通精密组件、天马微电子、元征科技、福义乐磁性材料、霍富汽车锁、华普科技、华声电子等进行培训和辅导,在业界享有良好的声誉。

授课风格：原自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；对管理应用的深刻理解，晦涩的理论也变得从善如流……