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总代理、区域经理、零售经理、店长、督导、加盟商、专卖店老板等
传统企业如何玩赚移动互联网
马云曾经说：企业再不系统地学习互联网思维，再不系统的学习如何让互联网思维落地，你的企业未来五年将是死路一条。
课程背景：
这是一个疯狂的时代，这是一个颠覆的时代……
诺基亚被苹果颠覆了，银行存款业务被余额宝颠覆了，移动电信联通三巨头的短信彩信业务一夜之间被小小的微信给颠覆了。
传统企业的大姐大董明珠看不懂三无企业“无技术、无生产线、无厂房”小米居然估值四百个亿，十个亿的赌局背后是董姐的焦虑。。。。。
小米、黄太吉、雕爷牛腩、褚橙、优衣库、三只松鼠等具备互联网思维的“打劫者”正在大行其道，在短短的一两年内，就疯狂地蚕食了传统行业经营者用了十几年的辛苦耕耘才打下的地盘。
互联网跨界者越来越多，成功者不胜枚举，新的颠覆和新的变革正在以摧枯拉朽之势在各行各业中愈演愈烈。这个世界不再有永恒的王者，一切都可能被改写，被颠覆。
你不去学习，你不敢跨界，就有人跨过来打劫，未来十年，是一个海盗嘉华年，各种横空而出的马云、马化腾会遍布各个领域，一切都在经历一个推倒重来的过程。
针对当下移动互联和自媒体时代的竞争环境、营销模式的大变革，苏静老师为七匹狼代理商们量身打造《传统零售商如何玩赚互联网+》的课程，旨在为企业家学员建立完善的移动电商与社会化营销知识体系，培育学员们的互联网思维，促成大家用互联网思维打造新的市场竞争优势。
课程收益：
1．教会大家如何用互联网思维完成企业的转型、颠覆与革新
2．用实战案例，深度剖析互联网营销的本质与技术
3、学会构建个人号与公众号的营销矩阵
4．学会运用微博、微信、社交互动来建立强大的营销团队
5．学会在移动互联网时代打造一套专属的营销体系，打破终端店铺的销售困局
课程时间：2天，6小时/天
课程特色：实操工具/案例及互动
课程对象：总代理、区域经理、零售经理、店长、督导、加盟商、专卖店老板等
课程大纲：
第一章：用互联网思维改变你的事业版图
一、互联网思维的核心与精髓
1．互联网六大思维解析
2．对于每种思维你能举出一个反例吗？
3．互联网思维的“三点”精髓
4．互联网时代传统企业的核心竞争力会有什么改变？
案例：用互联网思维卖情趣用品
二、用互联网思维去重构零售行业
1．互联网时代与工业时代对比
2．传统商业逻辑的N宗罪
3、移动互联网时代的零售模式的转型
4．我是小公司哪里获得大数据？
三、C2C模式、B2B模式、B2C模式、模式深度分析
1．什么是C2C、C2B模式？
2．什么是B2B模式、B2C模式？
3．哪个模式才是最有前景的模式？
4．不同模式对人才的要求
四、85后、90后消费人群的典型特征定义
1．乐观的80后消费群体典型特征
2．80后消费群体的沟通策略
3．财务自由的90后消费群体典型特征
4．90后消费群体的互动营销技术
案例：文艺小清新的江小白
五、移动互联网下的O2O模式
1．大数据＋物联网＋O2O＋C2B＋场景化销售
2．零售O2O模式的设计思路
3．O2O模式的核心技术：数据管理
案例：服装品牌四大O2O案例分析
第二章、O2O模式创新零售新玩法
一、代理商中心化电商与非中心化电商模式详解
1．代理商玩不转“猫”的必然性
2．什么是中心化电商
3．什么是非中心化电商
4．不再是互联网-人，而是互联网+人
案例：某服装品牌的020案例
二、零售商自媒体与社群的建立方法
1．解析移动互联网上的新商帮
2．挖掘自媒体终极行销价值的方法
3．社群让传统企业跑赢最后500米
4．华丽丽的粉丝经济与老实的产品经理
三、O2O营销解决店铺创新盈利方案，倍增提升业绩
1．O2O的起点不是线上而是线下
2．O2O模式下的四大落地执行系统
3．O2O价值链再分配方法
4．O2O是电子商务向商务电子的蜕变
四、O2O模式下的购物场景设计
1．终端+电商的模式设计
2．店铺O2O营销的神奇利器
3．娱乐营销、极速传播
4．收银盒子更懂你的消费者
案例：老妖社群卖完石榴再卖石榴树案例深度解析
老妖苏静 OTO实战专家
传统企业转型互联网的实践者
华侨大学工商管理学院课程教授
国家专业技术人员继续教育基地特邀讲师
中国国际电子商务中心培训学院特邀讲师
2016年中国首届电商好讲师大赛铜奖
2006年入选为“中国最具影响力营销人１００强”
电子工业出版社作家智库特约作家
出版著作：《传统企业电商之道》、《天猫这样开才赚钱》
《电商时代传统企业O2O之道》、《移动互联网时代：电商战略与O2O模式》
曾任：津阳春白雪生物科技有限公司 总经理
曾任：正大集团及福建腾逸商贸公司 总经理
曾任：贵人鸟中国有限公司 直营总监
曾任：广州海泰客时装有限公司 营销总经理
曾任：九牧王中国股份有限公司 品牌总监
曾任：福建劲霸时装有限公司 品牌经理
苏老师是有实战影响力的自媒体人，拥有超过七万人的自媒体微信公众号—《老妖苏静》和超百万家人的社群—《老妖家园》
成功案例：
福建劲霸时装有限公司
2001--2003.5劲霸男装成长在劲霸全国终端巡回培训,为了提升企业的市场核心竞争力，打造一支高品质的终端管理团队，策划并推动执行《成长在劲霸全国终端巡回培训》为时二年，共31场，开拓3742家终端店铺。
2002年 策划并执行巴黎卢浮宫事件行销,为了提升品牌影响力，策划并执行了劲霸男装入选巴黎卢浮宫的事件行销，此案例成为中国服装行业经典案例。
2002年 策划并执行“劲霸男装入选巴黎卢浮宫”事件营销，开创了本土服装品牌事件行销的先例，此案例成为中国服装行业经典公关案例。
九牧王中国股份有限公司
2004年九牧王西裤专家的定位创新了中国服装行业单品致胜的品类传奇。
2004年策划并在全国推动《九牧王西裤文化节》，首创了服装品牌文化营销的先例。九牧王西裤专家的定位及管理创新了中国服装行业唯一单品致胜的品类传奇。
贵人鸟中国有限公司
2008年十个月的时间打造贵人鸟直营样榜市场，开出六十家直营店铺，总销售业绩超亿元。花厅口旗舰店销售过千万元。
部分其他公司
2013-2014年，飞雕智能情景灯饰020模式打造，颠覆了灯饰行业传统的重渠道模式，创建了020模式服务标准化系统，该系统优化为可持续发展的实效性020模式。
2015年美帮在线020模式，二个月的时间线下引流线上，集聚活跃目标客户超十万人
2015年，芭睿芭睿高端女性抗衰护肤品牌的品牌定位及020模式设计，成功地赢得8万高端精准粉丝的市场，实现单品销售超千万的业绩。
苏静老师拥有26多年大型民企、外企实战营销和培训管理经验,在互联网营销与传统企业营销具有独到见解，能有效的把互联网营销与传统营销相结合，擅长《传统企业互联网+的战略转型》、《传统企业互联网+战略实施策略》、《传统企业020创新之道》、《移动互联网+商业模式重构 》和《传统企业互联网+的品牌营建》，其独创了零售系统以《商品管理为利润核心》的快速盈利模式。在6个月的时间内，泉州、福州，厦门三地市场店铺平均坪效提升超万元，人效高达50万元。策划并实施了《九牧王西裤文化节》、《九牧王西服也专家》、《九牧王杯中国制作工技能大赛》、《劲霸男装巴黎卢浮宫》、《成长在劲霸》等几十个实战营销事件及活动，其中《成长在劲霸》的活动模式在市场上得到了极大的反响,已成为业内竞相仿效的长青模式，仅二年时间开拓3742家终端店铺。直接管理的团队人数超过500人，培养了1000位以上的实战营销人员。
苏老师出版的作品受到广大读者的一致好评，其中《传统企业电商之道》在销量方面也不断攀升，2013进入电子工业出版社财经电商类畅销书前三，该书出版二年已加印7次，具有很强的实用性和操作性，是传统企业立足互联网时代必备之法宝！
主讲课程：
《传统企业互联网+战略转型方法论》 《传统企业020之道》
《互联网时代零售店铺O2O策略及实施》 《传统企业如何玩赚移动互联网》
《互联网+与商业模式重构》 《移动互联网时代的品牌升级》
《互联网020已死，传统企业转型复活》
课程风格：
1、恪守“实战、运用”的实用原则，遵循实战检验原则，拒绝任何空洞的理论说教。
2、善于帮助学员掌握系统的企业转型模式，让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会。
3、以更多实战案例分析，以及更具实操性和可行性的运作讲解，帮助学员快速了解互联网环境下新的运作模式。
部分服务客户：
劲霸男装、九牧王、斯舒郎、威兰西女裤、厦门信达、HI-TEC、贵人鸟、浪漫宣言、万杰隆、百威、亚礼得、惠特鞋业、正大集团、功夫动漫、CE童装、飞雕照明、雅鹿控股、乔丹体育、七匹狼、斯舒郎、琪乐、中国移动、厦门易念、广州元喜、美帮在线、美居中心、中国团购网、航星数码（自由呼）、天虹商城、海能达通讯、科拉斯机械、胜效广告、电商之家、上元网络、艾迪尔资讯、搜易互动、英伦童装、红豆服饰、高蒂鞋业、橙屋礼品、惠旅商务等知名企业。
授课照片(部分)：
七匹狼
《传统企业020创新之道》 福建商务厅
《传统企业020创新之道 》
乔丹体育兰州站
《互联网时代零售店铺O2O策略及实施》 乔丹体育北京站
《互联网时代零售店铺O2O策略及实施》
第五届海峡两岸电子商务论坛
《传统企业020创新之道》 武汉经信局
《互联网时代的品牌升级》
厦门互联网+论坛
《传统企业互联网+转型战略及实施策略》 飞雕照明
《传统企业020创新之道》
揭阳军埔村303集团
《移动互联网时代品牌升级》 嘉兴多德福食品城
《传统企业互联网+转型战略及实施策略》
宜春春峰会
《传统企业020创新之道 》 江苏盐城
《传统企业020创新之道 》
