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企业报表编制审核与财务管理分析

     
  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:2天
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX15930
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士;COO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员;其他财务职能部门(会计、审计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员等

课程介绍

一、财务管理分析的基本技术和方法

  1、什么是财务管理分析?

  2、技术/成本定位图

  3、跨国企业财务管理的收入预测和分析流程

  4、制造业成本控制要点

  5、如何主持年度预算工作?

  6、场景模拟:如果和部门经理谈部门费用预算

  7、财务分析的基本技术和方法

  8、财务分析的定义

  9、资产负债表分析

  10、利润表分析

  11、现金流量表分析

  12、投资价值分析:净现值、投资回收期、内部收益率

二、财务管理专业分析工具

  1、财务分析的目的、层次

  2、盈利能力分析

  3、成本控制分析

  4、投资分析

  5、资产负债表分析

  6、资产负债表分析的重点科目和关键财务指标

  7、利润表分析的重点科目和关键财务指标

  8、现金流量表分析-营运资金

  9、成本控制要搞清楚的两个问题

  10、成本体系-作业成本法(Activity Based Costing)

  11、成本分析的基本工具(1):成本结构的横向比较

  12、成本分析的基本工具(2):盈亏平衡点的分析

  13、成本分析的基本工具(3):营运杠杆分析

三、新会计准则下报表编制技巧

1、 新会计准则对会计信息质量的要求

2、 新资产负债表的编制

3、 新会计准则库存股的核算

4、 新利润表的编制

5、 新会计准则下每股收益的计算

6、 新所有者权益变动表的编制

7、 新现金流量表的编制

8、 新会计准则对合并报表的影响

9、 新会计准则与IFRS的差异

10、 新会计准则下合并资产负债表的编制

11、 新会计准则下合并利润表的编制

12、 新会计准则下合并所有者权益变动表的编制

13、 新会计准则下合并现金流量表的编制

14、 新会计准则下财务报表分析

15、 新会计准则下经营业绩的考核

四、企业会计报表与内部控制审核管理

1、个别会计报表审计编制与审核管理

2、合并会计报表编制与审核管理

3、会计报表附注编制与审核管理

4、年度内全部会计凭证填写与汇总报送规范管理

5、会计账簿填写与汇总报送规范管理

6、 内部财务管理制度汇报规范管理

7、会计政策及会计核算方法汇报规范管理

8、重大购销合同和重大投融资合同文件汇总报送规范管理

9、资产重组与企业改制财务文件汇总报送规范管理

五、财务管理分析经典案例

  1、经典案例分析:谁打败了摩托罗拉

  2、经典案例分析:IBM的财务分析之道

  3、经典案例分析:后奥运时代-阿迪达斯的存货危机

讲师介绍

朱宝珠:

  世界500强企业财务管理实战专家,资深财务管理顾问。具备十多年企业运营和财务管理经验。曾任职于著名外企和国内顶尖企业多年,具有坚实的理论基础及丰富的实战工作经验。她结合国内外先进的财务管理实践,为多家公司建立一流的财务管理体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导,取得了非常好的效果。

朱老师曾担任腾讯公司财务部高级投资并购经理, 某知名网络公司首席财务官,IBM大中华区产品报价经理、财务分析经理、项目财务管理高级分析师;IBM控股的北京工厂财务经理。拥有15年以上跨国公司财务及管理工作经验,专业经验涉及会计核算,财务分析,成本管控,产品定价,预算管理和业务控制、资本运作、投资与兼并购等各个方面,对制造业、咨询服务业、IT行业、地铁等各个行业的财务管理均有着深入独到的理解。对应用系统和控制程序有深刻理解,精通SAP系统成本结算和财务分析。

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