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NLP卓越营销团队的建设和管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX13552
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

教练、领导者、销售人员

课程简介

NLP——心智时代最有创造力的行为科学

全球五百强大企业采用的沟通利器

如果你能成为员工的榜样

如果你能充满激情的工作

如果你带领的团队成为王牌团队

如果你能让你的员工对你死心塌地

如果你能让你的员工赚到钱

如果你能让你的员工有美好发展前景

你的收入取决于你影响他们的能力,你是否准备好来学习世界上最有效的管理沟通工具?

为什么要学习NLP卓越营销团队

NLP(NeuroLinguisticProgramming)神经语言程式学起源美国七十年代,当时的多位心理学家、沟通大师、催眠大师、家庭治疗师等对人类行为及思维模式有深入研究的大师,创立了很多基于实践和临床的有效方法,可以快速改变人类的行为和心灵模式。NLP创始人理查?班德勒和约翰?葛林德经过长期的学习、研究和模仿创立了NLP。全球著名的激励大师安东尼罗宾的成功学就是基于NLP的理论及技巧发展而成的。

NLP就是教我们怎样利用言语、心智、技巧去达成我们特定的目标。

课程收益:

树立正确有效的团队观念和意识,充满激情地工作。

如何成为老板心目中好员工?

有效地改善人际关系。

提升企业团队的凝聚力与团队成员的沟通效率。

培养个人与团队的决策力、执行力、协作力。

激发个体上的潜能与团队精神,建立一支向心力强和高绩效的团队。

系统而操作性很强的课程体系

【课程大纲】

一、团队与组织的概念

1、什么是团队?

2、在团队中你相信什么?

3、团队中的六种人

体验活动:员工在团队中的现状与发展

二、卓越团队三大特征

1、自主性(自动自发)

1)要员工自动自发,领导必须做到三要点。

2)团队文化建设三要点

3)老板喜欢什么样的员工?

练习:

2、思考性(意见、建议、创意)

体验活动:期待创造结果

1)输入新的资讯。

2)团队创意

3)创新公式

3、协作性(人与人合作)

体验活动:六人小组的快乐

1)创建双赢思维

2)知彼解己

3)倾听的艺术

4)表达的信心

三、卓越营销团队的领袖风采

1、超级领导力:高效领导管理层级

2、共享式管理

3、领导者的八字要诀

【课程特色】

课程以工作游戏为框架,以NLP(神经语言程式学)改变的手法为灵魂,核心是人的成长和改变。NLP被《时代杂志》称为有史以来最有力的自我改变和自我突破的工具。

【培训方式】

透过丰富的案例、活动的体验、学员的角色扮演等方式,让学员学以致用,发挥自己的潜能,提高团队合作意识。

讲师介绍

【讲师简介】

黎 英  NLP高级执行师

    个人咨询师

    多家企业管理咨询有限公司特聘培训师

  曾在著名时装企业担任企业培训师、培训经理,曾给广州总部、全国一百二十多家加盟店的老板、销售主管、店长和销售人员提供培训和辅导,每年辅导过的学员达三千多人次以上。

  近年来致力于最新学问NLP(神经语言程序学)的研究与传播,作为nlpsky研究传播机构的专业讲师,集多年个人丰富管理实践经验,贯以NLP这一强大的工具和理念,与企业及市场的实况相结合,研发课程《NLP卓越销售》、《NLP金牌店长》、《NLP卓越营销团队的建设和管理》等,形成一套实操性很强,特别适合大中型企业的人才培训体系的课程。

  擅长的主讲课程还有:“NLP高效沟通模式、NLP压力情绪管理、营造卖场气氛、如何成为优秀员工”等课程。

授课风格:激情、投入的演讲,谦卑、诚恳的态度,结合个人的丰富案例和专业理论深入浅出、情景互动,让学员学以致用、收效显著。

  曾为广州香鳄王(鳄鱼恤)实业有限公司、广东东莞以诺威国际有限公司、华毅电器超市、广州中科集团、李锦记、华泰铝轮毂、卡路?约翰时装、曼娅奴时装、安利、玫琳凯、浪漫一生、江南布衣、梦特娇、广州外语艺术职业学院等多家企业的员工和学院的大学生提供培训及辅导。

参加对象:教练、领导者、销售人员

想要快速建立更高自信心的人

想要快速提高自己的沟通、说服力、影响力的人

想要快速更深入了解人性、人的心理的人

想要快速改善人际关系的人

想要快速建立自己更高的领导力、提升自我魅力的人

内训服务流程
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