教导部属事半功倍的管理之道

北京大学（人力资源管理）心理学硕士。现代企业人力资源与绩效管理专家、企业战略管理与规范化体系构建顾问师、员工职业素养培训导师。

曾就职于全球最大的台资鞋业集团裕元公司、大型港资企业和民营企业集团，从基层做起，直到中层和高层职位，唯一不变的是勤奋、积极、思考和承担责任。二十多年来，张老师一直专注于企业规范化与现代人力资源管理体系建设。目前担任多家知名大中型企业的常年管理顾问和首席培训师。

张一泓老师深入了解不同行业、不同类型企业的困惑和存在的问题，曾通过咨询、辅导和培训帮助各类型企业成功完成了企业文化塑造、规范化管理体系建设、以绩效管理为核心的人力资源管理体系设计以及员工理念和职业化培养等项目。张老师在不同类型企业任职的实战经验，累计为数百家企业提供顾问与培训服务的阅历以及在企业经营管理方面的深入研究和创造性应用成果，使他的管理思想总能在实践与理论，策略与执行之间得到平衡，帮助企业诊断管理问题、定制解决方案并辅导实施，全面提升企业绩效。

培训特点与风格：

他的培训课程对理论诠释深入浅出，生动有趣，让学员心领神会、常有顿悟之感；案例解剖通俗易懂、引人入胜、即学即用、活学活用。他把教学内容与实战能力充分结合，凭借深厚的专业功底和敏捷的思考能力，现场回答学员提出的各种实际问题。同时注重激发学员发挥潜能和创造力，以达到最佳的授课效果。

核心领域：

张一泓老师擅长的内训和公开课的培训主题有：双赢的从业理念培训、如何有效的教导部属、管理沟通、客户开发与管理、终端营销管理、营销渠道管理等。

适合企业高层和人力资源负责人的公开演讲主题有：企业如何留住人才、企业如何低成本高效率培训人才、企业如何激励与约束人才。

可以从事的管理咨询项目有：企业的人力资源管理咨询（组织结构设计、部门职责与岗位说明书、双赢的契约关系、人才聘用与培养、绩效管理与薪酬设计等）；终端营销管理咨询（渠道策略、营销团队的建设、导入终端细节管理、客户开发策略、促销策略等）

品牌课程：

1、《员工素养与自我管理之道》；　　　　　　 2、《部属教导---事半功倍的管理之道》；

3、《管理者激励部属的十大沟通原则》；　　　 4、《企业如何构建高效率的培训体系》；

5、《营销终端运作与管理》；　　　　　　　　 6、《客户的开发与管理》。

服务企业：

张老师曾服务的企业包括：美达锦纶（上市公司）、江门制漆、江盈化工、广东彩艳、维达纸业（上市公司）、凌通集团、华山泉公司、锦隆实业、永叙包装、南洋莱力、科杰集团、金羚集团、朗达电池、丽明珠箱包皮具、海鸿变压器、日新不锈钢、五邑碧桂园、吉事多卫浴、万丰摩轮、敬记塑胶、安豪贸易、欣荣建材、佛山高丽塑铝、佛山安蒙建材、广东合诚、顺德环保局、广东亿海机械、顺德威迅电器、新达纤维、广州威科、中山恒力、中山永大、上海影响力、时代光华、北京视野等200多家。在佛山、顺德、中山、东莞、上海、浙江、江苏等地都有良好的咨询和培训客户基础，并获得广泛好评。