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研发人员“金思维”创新训练营

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:付祥
  • 课程编号:NX11190
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

大中型高科技企业 创新型企业 研发人员 技术解决方案开发人员

课程简介

能给企业带来超过1000万利润的培训课程

企业员工“金思维”创新训练营

——人脑软件开发课程

聪明的人脑,也需要下载安装科学的思维程序!

【培训对象】大中型高科技企业创新型企业研发人员技术解决方案开发人员

【培训时间】1天/2天

【培训背景】

改变思维,改变人生;改变思维定式,创造企业精品!提升思考技巧,与企业一起成长!

聪明健全的大脑,也需要下载安装科学的思维程序!

创新思维,是高科技创新型企业的不竭动力!是员工发展的阶梯!是企业的核心竞争力!

正在迅猛腾飞的企业,需要一批敬业员工与企业共同成长,这就需要进行爱岗敬业的职业素质提升训练。一流的企业,需要一流的员工。一流的员工,需要一流的素质。

贵公司属于高科技企业,靠的是以自主创新赢得竞争力!贵公司是知识产权优势企业!员工的创新能力是企业的核心竞争力,企业需要不断创新,所以需要进行创新思维训练。不断地推出精品。从现在的发展势头来看,贵企业正在迅猛发展,企业的竞争是世界级的竞争!企业团队能否形成智慧型、创新型团队,企业员工能否跟得上老板的战略思维、能否成为思维创新模式、能否形成世界级的核心团队,这是企业再腾飞的关键!企业要超过微软的必要前提是创新模式、营销模式都要超越微软!有人才不难,难的是如何将人才的智慧形成聚合力,这才是最难的!

技术实现容易,创新点子不容易。创新的前提是要有创新意识和科学的思维方式。

所以这次培训重点:创新思维训练

培训研讨内容主要为:22种黄金思维法

侧向思维法、U形思维法、移植思维法、博弈思维法、质疑思维法、联想思维法、类比思维法、纵向思维法、水平思维法、逆向思维法、创新思维法、加减思维法、收敛思维法、发散思维法、灵感思维法、侧向思维法、逻辑思维法、辩证思维法、共赢思维法。。。。。。

【培训目的】为了进一步开发员工思维能力,为了将企业的集体智慧直接转化为企业的效益,为员工提供新颖、独特、开阔的视觉,培养员工创意能力,创造出更多世界级的核心产品,在企业掀起创意热潮,形成创新意识,建立创新激励制度。

【培训目标】1。进一步树立员工创新意识;立即引爆员工的创新潜能;

2。立即在本企业营造出创新思维的热潮;

3。使员工能迅速了解22种金思维方法,熟练掌握最核心的8种方法;

4。使员工在解决方案中提高效能。

5。创新是全员的,不是仅限于技术开发人员,普通文员、普通工程技术员都

可以而且都需要创新!因此,要通过这次培训掀起全员创新高潮,形成创

新聚合力,创出更多新产品、新解决方案。

【大纲】

前言:

有谁能说出曲别针的10种以上用途?

有谁能说出曲别针的20种以上用途?

有谁能说出曲别针的100种以上用途?

有谁能说出曲别针的10000种以上用途?

曲别针可以有10万种用途!!(这是发散式思维!)

有谁能说出东软、神州及我们华为公司的行业解决方案中的可延伸功能?

华为创出的全球首款UMTS无线数码相框,对你有何启发?(可以接受彩信信息,与家

人、朋友即时分享,7寸800×480彩信高清显示屏,大屏幕电子相框)

你能创出华为无线数码相框的200种用途吗!(这也是发散式思维!)

有谁能想得出华为的卫星数字机顶盒、有线数字机顶盒还能够延伸什么功能?

你能把机顶盒的延伸功能说出20种吗?

有谁能把华为的信息机的功能再延伸5种以上功能?(付老师有礼品奖励)

有谁能把腾讯QQ免费视频语音与华为的数码技术联系在一起,会创出什么新型产品?

有谁能扩展“万兴故事数码软件”的用途3种以上?

有谁能扩展“万兴故事数码软件”的用途10种以上?

有谁能举例说出华为、中兴、同州、海信、中软、海尔、南望、亚信、思创、及本公司

产品解决方案中可延伸功能及交叉点?(这也是发散式思维!)

华为的无线宽带可不可以不止用在电脑、电话上?

可以举出华为的移动宽带的1万种用途吗?(有奖)

华为的基站、华为智真、Tablet产品,还可以如何创新?

机顶盒与路由器可以组合吗?

汽车装配车间:人移动,车不动;

是否可以改为:车动,人不动?(流水线的诞生!)(这属于逆向思维!)

我喝牛奶,是否可以牛奶喝我?(牛奶浴的诞生!)

逛街时人走,路不走;是否可以人不走,路走?(自动扶梯诞生!)

锅煎鱼,是否可以鱼煎锅?(无烟煎鱼锅诞生!)

复印机是在白纸上印字,是否可以把有字的纸复印成白纸?(反复印机在日本诞生)

救落水者,力争使人离水;是否可以使水离人?(司马光砸缸出现!)

这些属于逆向思维!

华为创出的UMTS无线数码相框软件可以使我的照片变为我的相框;是否可以使他的

照片变进我的照片?

(在各种模块的相册中插入我的影响就可以和名人合影、和远在外地的人的照片合影)

小车停在楼下,我找车,是否可以车找我?(车被动,我的车钥匙对我。。。。。。)

我打手机,是否可以手机打我?(手机各种提醒功能,比如,手机铃声响,接听后会有语音:“您好!明天是你妈妈的生日哦!别忘记给她祝寿电话哦!”)

质疑思维:

空调一定要正面吹风吗?不能在两侧或朝上吹风吗?

看电视一定要有电视机吗?不能只有机顶盒和从机顶盒接出的若干副眼镜,戴上“眼镜电视”就可以看电视,而且每副眼镜还可以自己调自己喜欢的频道看吗?

。。。。。。。。。。。

付老师请大家讨论:

小孩放学不回家,家长找不到小孩,急!小孩又不可配手机,怎么办?

(开发什么样的软件能是家长的手机与孩子的手表。。。联系?)

我的手机/照相机可以做我家的门铃吗?

我的手机可以做我的电视机开关吗?

我的手机/照相机可以是我家的卧室开关吗?

可不可以使照相的人和被照的人(景)同在一个画面?(不用自动快门)

我的手机可以打开我的小车的空调吗?

我的照相机可以在按下快门前将被照者的衣服颜色、款式作调整吗?

有人在我家楼下按门铃,我家的电视机可以成为可视门铃吗?

(这个点子付老师已经给国内某家电视机生产商出过。)

我家的有线电视机顶盒还可以延伸出如干功能来吗?

贵企业可否开发电子税务发票系统?(无纸发票)(该项目若成功,将获10亿以上

利润!)

华为可否在手机。。照相机。。摄像机。。。家电。。。。。方面创新思维?

我可以在不久的将来得到一部华为公司或者某家公司研发的QQ电话机吗?

【培训前思维力测试】:

1。由于近期的干旱和高温导致海湾盐度增加引起了许多鱼的死亡虾虽然可以适应高盐度但盐度高也给养虾场带来了不幸以下哪个选项如果为真能够提供解释以上现象的原因?A.一些鱼会到低盐度的海域去来逃脱死亡的厄运B.持续的干旱会使海湾的水位下降这已经引起了有关机构的注意C.幼虾吃的有机物在盐度高的环境下几乎难以存活D.水温升高会使虾更快速地繁殖E.鱼多的海湾往往虾也多虾少的海湾鱼也不多

[解题分析]正确答案C2、只要不起雾,飞机就能起飞

以下哪项正确的表达了上述断定

(1)如果飞机按时起飞,则一定没有起雾

(2)如果飞机不按时起飞,则一定起雾

(3)除非起雾,否则飞机按时起飞

A、只有(1)B、只有(2)C、只有(3)

D、只有(2)和(3)E、(1)(2)和(3)

解析:答案D

3.只要不起雾,飞机就能起飞

以下哪项如果为真,说明上述断定不成立?

(1)没起雾,但飞机没按时起飞

(2)起雾,但飞机仍然按时起飞

(3)起雾,飞机航班延期

A、只有(1)B、只有(2)

C、只有(3)D、只有(2)和(3)E、(1)(2)和(3)

解析;答案A

4、南口镇仅有一中和二中俩所中学,一中学生的学习成绩一般比二中的学生好,由于来自南口镇的李明乐在大学一年级的学习成绩是全班最好的,因此,他一定是南口镇二中毕业的

以下哪项与题干的论述方式最为类似?

A、如果父母对孩子的教育得当,则孩子在学校的表现一般都较好,由于王征在学校的表现不好,因此他的家长一定教育失当。

B、如果小孩每天背诵诗歌1小时,则会出口成章,郭娜每天背诵诗歌不足1小时,因此,它不可能出口成章。

C、如果人们懂得赚钱的方法,则一般都能积累更多的财富,因此,彭总的财富是来源与他的足智多谋。

D、儿童的心理教育比成年人更重要,张青是某公司心里素质最好的人,因此,他一定在儿童时获得良好的心理教育

E、北方人个字通常比南方人高,马林在班上最高,因此,他一定是北方人。

答案是E

5.临床试验显示,对偶尔食用一定量的牛肉干的人而言,大多数品牌牛肉干的添加剂并不会导致动脉硬化。因此,人们可以放心食用牛肉干而无需担心对健康的影响。

以下哪项如果为真,最能削弱上述论证?

A、食用大量牛肉干不利于动脉健康。

B、动脉健康不等于身体健康。

C、肉类都含有对人体有害的物质。

D、喜欢吃牛肉干的人往往也喜欢食用其它对动脉健康有损害的食品。

E、题干所述临床试验大都是由医学院的实习生在医师指导下完成的。

解析:答案B

主讲:付祥,教授.思维风暴培训专家。“金思维创新力训练营”创始者,被誉为中国“人脑软件开发工程师”第一人,中国“金思维人脑软件开发”企业培训第一人,全球首创“softwareengneerofhumanbrain”概念及其思维开发体系的第一人。本课程已被全国多家管理咨询机构所代理。付祥教授被多家管理咨询公司特聘培训专家;中国总裁培训网金牌讲师;中国企业培训网金牌讲师;中国职业培训网特聘讲师;清大燕园企业大学培训师,中华管理培训网特聘讲师;清华大学EMBA班特聘培训师;北京大学总裁进修班特聘培训师。MBA研究生联考的《逻辑思维》主讲老师。有8年企业中高层管理经验。

先后为开元国际、天健集团、中铁二局、富通集团、深圳发展银行、中信银行、杭州银行、赛意法微电子、三星电子、新潮电器等做过培训、惠州城建集团进行过培训。

在创新思维训练、领导力训练、执行力培训、人力资源管理等课程领域有较深入的研究。

精品培训课程:《金思维创新思维力训练营》(高科技企业)

《中高层管理技能及领导力提升》(针对企业中高层)

《企业战略管理》(针对企业中高层)(MBA课程)

《员工职业素质和职业能力提升训练》(全员)

《高效能人士的七个习惯(一)》(企业中高层)

《高效能人士的七个习惯(二)》(企业普通员工)

《团队执行力训练》(企业中高层、全员)

高级鉴赏课程:《向毛泽东学习人力资源管理--毛泽东的金思维》

培训方式::课堂教学、小组讨论、角色模拟、个人演讲、案例分析、互动游戏、影片观摩、心理测评体验等。

授课特色:富有激情、幽默、感染力。深入浅出,从实战出发,理论结合实际,培训时注重案例分析、通过贴切案例启迪智慧;课程中设计互动游戏激发学员学习热情和全情参与;场场轰动!深受企业欢迎!

【培训内容】

创新思维

1。创意与商机

2。打破思维定式

3。创新中,什么叫“霍布森之门”的障碍?企业人的创新怎样避免这一思维?

4。创新中,什么叫“路径依赖”的定式?企业人的创新怎样避免这一思维?

5。经验与创新

6。企业人怎样创新思维,敢为天下先??

7。应用训练:可不可以使照相的人和被照的人(景)同在一个画面?

二.发散思维

1。方法----一个问题多种答案

2。案例(鞋的用途思维松下电器的成功案例)

3。贵开发中的发散思维

4。讨论题(有奖品)应用训练:手机的用途思维电视机用途思维

收敛思维

1。方法——揭开问题的症结

2。层层剥笋,揭核心。

3。盯住一个目标不放

4。案例(破解放炸弹迷案猎豹追羚羊)

5。贵开发中如何运用收敛思维方式?

6。讨论题应用训练

加减思维

1。方法

2。案例(活字印刷日本人的创意药局地毯加指南针)

3。为你的视角做加法

逆向思维

1。方法:倒过来想反面求证

2。案例(钻地火箭发电机)

3。讨论:谁能想出一个创新的金点子?(用逆向思维,关于贵开发的)

水平思维

1。方法

2。案例:黑白鹅卵石的故事换个地方挖井不租给带小孩的住户的破解

曹冲称象哥伦布立鸡蛋某岛皮鞋市场股市涨跌(成都老太买股票)

“切掉蜘蛛的腿,它就变聋”

水平思维在创新中的重要应用。

纵向思维

1。方法:解决问题的连环法

深入一步的突破(案例:车轮的沿革史晶体管收音机的发展史)

.创新中的应用训练(电子相册的发展史)(开发相片DVD刻录的思维路径)

侧向思维

1。方法:换个视角思维

侧向扩散法

。从侧向寻找突破口

。案例(竞选照片专利问题的解决)

。创新中的应用训练

系统思维法

1。方法:把握关联性

。综合分析

。案例题(蝴蝶效应失铁钉与亡帝国)

。应用训练

类比思维

(海洋深潜器听诊器的发明)

1。直接类比(鸟---飞机;齿边草---锯子)

。间接类比(猫---日光浴香蕉皮---润滑剂的诞生)

。功能类比

。类比的陷进

。创新中的应用训练

联想思维

1。方法案例

。举一反三(深山藏古庙的画)

。连锁联想(大风吹来,木桶生意会好做)

。相关性联想

。跨越式联想

。应用训练

U型思维

1。方法案例(蚂蚁过墙)

两点之间的最短距离未必是直线

。变通思维

应用训练

简单思维

1。方法

复杂问题简单化

。案例

。应用训练

灵感思维

1。案例

2。灵感出现的原因

3。应用训练

辩证思维

1。对立统一法案例

2。相反相成相辅相成

3。好——坏;真——假;多——少;胜——败

4。应用训练

换位思维

1。方法案例

2。站在对立面思维

3。应用训练

逻辑思维

1。方法案例

2。概念判断推理

3。演绎法

4。归纳法

5。应用训练

形象思维

1。方法案例

2。形象思维的巧用

3。运用想象探索、假设

4。应用训练

质疑思维

1。方法案例

2。批判性思维

3。学会提问敢于质疑

4。应用训练

二十。移植思维

1。方法案例

2。移植对象的选择方法

3。移植方式的选择方法

4。边际效应

5。应用训练

二十一。博弈思维

1。方法案例

2。理性思维

3。最佳方案

4。应用训练

二十二。共赢思维

1。方法案例

2。商业中的互利

3。市场推广、商务谈判中的双赢思维

4。应用训练

考核题:

1。用5个词,形容你认为的你的公司;

2。你热爱你的公司的5个理由(可以超过5个);

3。你热爱你的岗位的5大理由(可以超过5个);

4。用5句话写出你对公司的前景的描述;

5。你举例说明您公司创新产品成功在哪里?

6。你认为你公司产品按照市场前景排列,前10款顺序应该怎样排?

7。请你运用发散性思维,将贵公司现有的产品在功能方面做延伸,还

可以具有哪些功能?

8。请你用逆向思维方法,推出一项消费类软件的假想产品;

9。你认为你公司产品还有哪些缺陷应该弥补?

10。你认为企业应该建立怎样的一个“金点子创意奖励机制”来更好地

激励员工创新?

思考题:

【黑白鹅卵石的故事案例】

很多年前,一个人只要欠了别人钱,就会被送进监狱。一个伦敦商人就很不幸地欠了高利贷者一大笔钱。这个放高利贷的商人,又老又丑,但他却早已对伦敦商人美丽的妙龄女儿垂涎三尺。于是,他提出了一个交易。他说,只要让他得到伦敦商人的女儿,他就可以取消伦敦商人的债务。

伦敦商人和他的女儿都被这个提议吓坏了。狡猾的高利贷商人便进一步说让上帝的旨意来决定这件事情。他告诉可怜的伦敦商人和少女,他会把一颗黑色和一颗白色的鹅卵石放进一个空的钱袋里,然后让少女挑选出其中一颗。如果她选中的是黑色鹅卵石,那么她将嫁给高利贷商人,她父亲的债务也会被取消。如果她选中的是白色鹅卵石,那么她可以继续留在她父亲身边,而债务也将被取消。但是,如果她拒绝挑选鹅卵石,那么她父亲将会被送进监狱,而她也会开始挨饿。

伦敦商人很不情愿地接受了这一提议。他们当时正站在高利贷商人的后花园里,脚下正好是一条由鹅卵石铺成的黑白相间的小路。于是,高利贷商人弯腰拾起了两颗鹅卵石。正当他拾起鹅卵石的时候,眼尖的少女吃惊地发现他拾起了两颗黑色鹅卵石,并把它们放进了钱袋。接着,高利贷商人要求少女选出一颗决定着她和她父亲命运的鹅卵石。

你会运用哪一种思考来解决这个问题?

你也许会认为,经过仔细的推敲和逻辑思考,你一定会找到解决方案。这种类型的思考正是垂直思考。但还有一种思考叫做水平思考。

垂直思考者并不能帮助这位少女。他们可能想到的方案无非是以下三种:

1.少女拒绝挑选石头。

2.少女应该指出钱袋的是两颗黑色鹅卵石。

3.为了使父亲免受牢狱之苦,少女挑选出一

颗黑色鹅卵石并牺牲自己。

答案:只要少女拒绝选择,她父亲就会被送进监狱;而她一选择,她就不得不嫁给那个放高利贷的老头儿。

这个故事展示了垂直思考与水平思考的不同之处。垂直思考者会把注意力集中在少女必须进行选择这件事上。而水平思考者却会开始关注钱袋里被挑剩下的那颗鹅卵石。垂直思考者对事情进行仔细的推敲,然后通过逻辑思考找到解决方案。水平思考者却倾向于从各个不同的角度来考察同一个事件,而不是接受其中一个,然后从中推敲出某个结论来。

少女将她的手伸进钱袋并拿出了一颗鹅卵石。但大家还没来得及看上这颗石头一眼,她就不小心把它弄丢在地上,由于地上到处是黑白鹅卵石,所以再也分不清哪一颗是刚才掉在地上的鹅卵石了。"哦,我真是笨手笨脚,"少女说道,"但是没关系,如果你看一看钱袋里剩下的那颗是什么颜色,就会知道我刚才选出的鹅卵石是什么颜色了。"

水平思考还可以帮助我们找到看待事物的新视角,产生出新的创意。

【所有企业家都是思想家!所有成功者都无一例外地善于思考】

马云说:人要成功一定要有永不放弃的精神,当你学会放弃的时候,你才开始进步。

马云说:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.

张瑞敏:

1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。

2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

4、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

5、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

任正非任正非指着华为常务副总裁郑宝用说:“郑宝用,一个人能顶10000个”。然后又指着另外一位副总裁说:“你,10000个才能顶一个”。

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家!

—联想集团总裁柳传志

比尔盖茨的十句话,绝对让你改变一生!

1.社会充满不公平现象。你先不要想去改造它,只能先适应它。(因为你管不了它)。

2.世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。在你没有成就以前,切勿过分强调自

尊。(因为你越强调自尊,越对你不利)。

3.你只是中学毕业,通常不会成为CEO,直到你把CEO职位拿到手为止。(直到此时,人

们才不会介意你只是中学毕业)。

4.当你陷入人为困境时,不要抱怨,你只能默默地吸取教训。(你要悄悄地振作起来,重新

奋起)。

5.你要懂得:在没有你之前,你的父母并不像现在这样“乏味”。你应该想到,这是他们为

了抚养你所付出的巨大代价。(你永远要感恩和孝敬他们,才是硬道理)。

6.在学校里,你考第几已不是那么重要,但进入社会却不然。不管你去到哪里,都要分等

排名。(社会、公司要排名次,是常见的事,要鼓起勇气竞争才对)。

7.学校里有节假日,到公司打工则不然,你几乎不能休息,很少能轻松地过节假日。(否则

你职业生涯中一起跑就落后了,甚至会让你永远落后)。

8.在学校,老师会帮助你学习,到公司却不会。如果你认为学校的老师要求你很严格,那

是你还没有进入公司打工。因为,如果公司对你不严厉,你就要失业了。(你必须清醒地

认识到:公司比学校更要严格要求自己)。

9.人们都喜欢看电视剧,但你不要看,那并不是你的生活。只要在公司工作,你是无暇看

电视剧的。(奉劝你不要看,否则你走上看电视连续剧之路,而且看得津津有味,那你将

失去成功的资格)。

10.永远不要在背后批评别人,尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。(因为这样的心

态,会使你走上坎坷艰难的成长之路)。

吴太兵:就我个人对全球消费软件一些了解来看,我觉得免费化都是趋势。只是说,在这方面国外应该向中国学习。我自己有个总结,全世界范围之内,30岁以下的人基本上不买软件。盗版的、免费的有太多的选择。这就说明一个问题,大家对软件的价值,你可以讲是不懂软件的价值,也可能是我们这些软件的从业者人为的把价格定高了。微软为什么那么一点人赚那么多钱?就是因为它定的游戏规则。

德鲁克:“心智决定视野,视野决定格局,格局决定命运,命运决定未来。”

培训测试

1.东山市威达建材广场每家商场的门边都设有垃圾桶。这些垃圾桶的颜色是绿色或红色。如果上述断定为真,则一下哪项一定为真?

Ⅰ东山市有一些垃圾桶是绿色的。

Ⅱ如果东山市的一家商店门边没有垃圾桶,那么这家商店不在威达建材广场。

Ⅲ如果东山市的一家商店门边有一个红色垃圾桶,那么这家商店是在威达建材广场。

A、只有ⅠB、只有Ⅱ

C、只有Ⅰ和ⅡD、只有Ⅰ和ⅢE、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

解析:答案B

2.统计显示,在汽车事故中,装有安全气囊的汽车比例高于未安装气囊的汽车,因此,在统计中安装完全气囊,并不能使车主更安全。

以下哪项最为恰当的指出了上述论证漏洞?

A、不加以说明就予以假设,任何安装气囊的汽车都有可能遭遇汽车事故。

B、忽视了这种可能:未安装安全气囊的车主更注意谨慎驾驶。

C、不当的假设:在任何汽车事故中,安全气囊都会自动打开。

D、不当的把汽车事故的可能程度,等同于车主在事故中受伤害的严重程度。

E、忽视了这种可能性:装有安全气囊汽车所占比例越来越大。

解析:答案B

【培训后】:提供给针对本企业的《员工创新思维考试卷》1套

题型有:

一。单项选择题

二。单项选择题

三.判断改错题

四。应用题(给本企业的“金点子”)

讲师介绍
付祥

付 祥,男,硕士,教授。多家管理咨询公司特聘培训专家;清华大学EMBA班特聘导师;北京大学总裁进修班特聘导师。

   曾先后担任香港龙朝(深圳)公司总经理。东盟集团深圳公司营销中心总经理。

   先后为深圳开元国际、深圳天健集团、中铁二局、富通集团、深圳发展银行、中信银行、杭州银行、赛意法微电子、三星、深圳新潮电器等做过培训、惠州城建集团进行过培训。

   在领导力训练、执行力培训、创新思维训练、人力资源管理等课程领域有较深入的研究。

   精品培训课程: 《中高层管理技能及领导力提升》(针对企业中高层)

      《企业战略管理》(针对企业中高层)(MBA课程)

      《员工职业素质和职业能力提升训练》(全员)

      《高效能人士的七个习惯(一)》(企业中高层)

      《高效能人士的七个习惯(二)》(企业普通员工)

      《团队执行力训练》(企业中高层、全员)

       

精品鉴赏课程: 《向毛泽东学习人力资源管理》

   培训方式 ::课堂教学、小组讨论、角色模拟、个人演讲、案例分析、互动游戏、影片观摩、心理测评体验等 。

   授课特色:富有激情、幽默、感染力。深入浅出,从实战出发,理论结合实际,培训时注重案例分析、通过贴切案例启迪智慧;课程中设计互动游戏激发学员学习热情和全情参与;深受企业欢迎!

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