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总经理、副总经理、部门经理、主管、研发人员等。
课程简介
作为职业经理人，您是不是感觉到经过一段时间的工作后，水平难以提升了，没有创意了，这是为什么呢？是因为思维形成了障碍而难以突破。
今天企业的创新不能只局限于产品的创新。管理的创新、营销的创新等同样重要。
创新企业不断发展的源泉，企业创新在于员工和团队思维意识模式的突破。
其实创新是有方法的！此课程以通俗易懂的方式，结合大量有趣和启发性的案例与练习，指导大家运用科学的思考工具----水平思考法，突破思维障碍，不断创新，不断提升自己！
许多中外著名企业通过此课程的学习，得到超乎想象的企业效益。
课程内容
第一讲我们为什么要创新
创新在企业发展中的地位
创新对企业的意义
摩托罗拉等知名企业的创新活动
第二讲如何成为创新人才--人人都可创新
个人创新意识和团队创新意识
创新的要素、目标和手段
第三讲是什么影响我们的创新
思维障碍是影响创新的主要因素
思维障碍的根源
第四讲突破思维障碍的利器—六帽子思考法
六帽子思考法的好处
六帽子思考法的内容
白帽:资料与信息
红帽:直觉与感情
黑帽:逻辑与批判
黄帽:积极与乐观
绿帽:创新与冒险
蓝帽:系统与控制
六帽子思考法的要点
六帽子思考法实际运用和案例
（注：可根据企业要求进行设计课程）
综合背景： 知名实战派企业管理专家，中国十大管理培训师之一，MBA，中山大学、华南理工大学、武汉大学、南昌大学等多所知名高校MBA班特聘讲师，中央电视台“前沿讲座”栏目特邀专家。13年优秀跨国企业管理实践经验，8年专业顾问和培训经验，对于快速提升企业干部的综合管理素质和建立企业综合管理体系有独到经验，是国内屈指可数的融合国际优秀企业与中国本土企业实际于一体的实务型培训和顾问师。
工作经历：历任美国高露洁集团（美资世界五百强企业）、法国FCI（法资世界五百强企业）、英国Volex（著名英国上市公司）等知名企业的运作总监、厂长、人力资源部总监等高层管理职位，是中国最早一批跨国企业职业经理人。
培训实务经验：成功讲授大中型公开课两百六十余场 次、内训三百余场次，受训人次超过三万人次。授课风格清晰生动、深入浅出，实用性强，善于运用启发式教学法及各种小故事、寓言、游戏等提高学员的兴趣与参与度，让学员于轻松气氛中领悟各种管理理念和方法。
