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培训对象

医药企业总经理、营销副总、财务经理、财务主管、营销主管以上人员

课程简介

第一讲、营销与财务

1、企业中的营销

2、企业中的财务

3、企业中的营销与财务

第二讲、医药企业营销财务管理内容

1、营销财务的工作范围

2、营销财务管理五要素

3、营销财务管理核心

4、解决好财务管控与营销拓展的矛盾

5、营销财务部建设

6、培育优秀的营销财务人才

第三讲、营销财务制度建设和营销财务管理机制

1、财务制度建设

2、营销财务管理机制

3、财务制度的完善与执行

第四讲、财务预算和财务分析体系

1、运用预算做好费用管理

2、预算与营销绩效管理

3、做好效益规划管理

4、预算内容与预算编制

5、营销财务分析

第五讲、企业营销风险的管理――信用管理体系

1、信用管理的首要问题－与相关部门的关系

2、影响公司制定紧缩或宽松政策的条件

3、信用管理体制

第六讲、管理信息化体系和营销绩效审计体系

1、管理信息化体系

2、管理信息的目标

3、管理信息系统

4、营销绩效审计

讲师介绍

高级国际财务管理管理师、国际财务管理师协会会员、财务管理专家

上海复旦大学经济管理系毕业；社科院研究生院金融学硕士研究生；法国巴黎HEC商学院EMBA。

现任北京时代方略企业管理咨询公司高级顾问，北京双鹤药业经营有限责任公司副总经理兼财务总监。郑州双鹤药业有限责任公司监事，黑龙江双鹤医药有限责任公司监事。北京双鹤药业股份有限公司信息化建设项目经理。

曾就职于中国电子信息产业集团公司科技部。任子公司财务副主任、财务经理；中国新兴医药科技发展总公司财务总监。