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电信营销团队拓展训练2天课程

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:袁伟强
  • 课程编号:NX7260
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

电信行业营销团队/管理团队人员

课程简介

为了更好地加强贵公司人员之间的沟通和提高团队精神,增进企业内部员工之间的人际关系、提升员工的凝聚力和综合素质。我们设计了本次培训课程,通过不同类型的[体验式]培训活动,结合学员在活动中的亲身经历,由导师引领进行总结、分析,把得出的经验联系实际,诱发学员对现实工作的实际情况进行思考,从而达到如下目的:

提高合作意识,熔炼团队精神;

建立积极、正面的心态,发挥内在潜力;

加强员工的沟通与交流;

提升员工的服从意识和大局观念;

增强团队凝聚力,增进人际关系。

第一天

10:00

到达拓展中心、入营训示

目的:提出训练要求,明确训练目标,带出时间与聆听的重要性,激励引导

学员积极参与和严格要求

10:30

口号大比拚

目的:了解自己及团队的强弱项,达到知人善用的效果

11:00

七级浮图

目的:在综合训练场上,以平地、网笼、梅花桩、独木桥、天梯等特设的7个项目,要求每队分组完成,并以最后一名队员的完成时间作为最终考核标准。其中体现了作为一个团队“水桶的容水量由最短的那根木板决定的原理”,使团队在整个过程中互相扶持、共同进步,并以团队的胜利作为指引队员前进的旗帜,队员间的帮忙,打破男女队员或不同部门、不同岗位成员之间的隔阂;项目完成后分组进行讨论,共同分享心得。

12:00

午餐

13:30

同心协力

团队竞技项目,提供道具,如两快板或一快布、一只水桶,根据一定的游戏规则,分组完成指定距离,并以不同的标准判定结果。主要是换位思考、创新和协作的体验。

14:30

再接再厉

团队项目:要求队员在规定时间内利用手中的半型胶管,乒乓球的资源,在限定时间内把指定的项目完成。从中体现技巧,灵活思维和领导能力的提炼,也体现时间的重要性,升华团队凝聚力。

15:30

高空分组绳网挑战:A蜘蛛网、B跳出真我、C梅花桩

蜘蛛网

以组为单位,导师预先以线设置好蜘蛛网形状,预设游戏规则(在进行过程中,身体任何一个部位不能碰到蜘蛛网否则违规全部人员重头作过),要求在队长的指挥下,看那组能最快全体通过蜘蛛网。看起来简单的蜘蛛网,却可能往往由于团队在沟通过程中意见不统一,或队员体形大小不同而影响了进度。队长的善于倾听,队员又敢于表达见解,在要多一份的尊重和谅解,少就分的抱怨中,使到团对顺利完成任务。

跳出自我

在六米高木桩上跳出抓住悬空木棍以达到完成任务,锻炼个人的意志力及自信心,无论多大困难通过大家的支持及鼓励来达到预期要完成的效果。

梅花桩

以组为单位,在梅花壮上一链条形式线路不限,在教练的指令下通过完成梅花桩。能锻炼学员的互相信任,善于合理综合利用学员的意见,以完成一定的任务。

16:30

高空分组绳网挑战:B蛛蛛网、C跳出真我、A梅花桩

17:45

总结

18:00

围餐

第二天:

07:30

早餐

08:30

热身

09:00

高空分组绳网挑战:C蜘蛛网、A跳出真我、B梅花桩

10:00

塞车

分成两组队员,利用有限的资源及规则使队员通位置互换,达到预期目的。

目的:开拓思维使团队成员相互配合与有效的指挥,达到团队步调一致

11:00

过河抽板

以组为单位,利用有限的木板及规则,使队员顺利通过断桥,途中不能倒下,以达到全组学员完成目的。

目的:开拓思维使团队成员相互配合与有效的指挥,达到团队步调一致

12:00

午餐、

午休

13:30

怪兽过河

在没有任何可利用工具的情况下渡旱河队员们组成奇怪的组合渡河,河里只许四只脚八只手。增强学员突破思维能力、提高队长的领导力统一指挥、抓住重点提高解读市场信息的能力。

14:15

罗马炮架

提示:1、了解绳结技巧。2、导师展示古罗马炮台的模型后,指引学员在队长的指挥下,在限定时间内把所有的工具组合成跑架,彼此间进行对抗。此活动充分体现了技巧与分工协作所带来的成效,起全提队员的参与性和活动的趣味性,把团队原凝聚里带到新的层次。

15:30

七级浮图—再创高峰

目的:通过2天的拓展培训,让队员们在体验过2天的拓展培训后总结经验,以别于第一天的精神面貌再创高峰

16:00

课程总结—分享

16:30

返回,结束二天活动.

注:培训过程中所有活动安排导师会根据天气情况、学员情绪和体能状况而作适当

讲师介绍
袁伟强

袁伟强老师

国家注册策划师

高级营销管理顾问

美国企业教练协会企业教练

国内电信领域营销实战职业培训师

获2006年度中国企业教育百强培训师称号

信息产业部通信行业鉴定中心营销课程特聘培训师

电信领域营销实战专家,致力于企业的管理与销售研究

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