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经营目标与计划管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX756
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程目标

"掌握设立经营目标的原则和方法

"制定行之有效的经营计划

"如何监控经营目标与计划的实现

参加对象企业各级经理、主管

课程大纲

一、目标管理

1.目标管理的理念

2.目标管理的过程

二、经营目标

1.企业经营目标体系

*使命与愿景

*中长期战略目标

*关键绩效目标

*分公司/事业部/部门目标

*个人目标

2.目标设立的原则与方法

*黄金法则

*平衡法则

*SMART法则

*承诺法则

三、经营计划

1.年度经营计划的结构

*业务计划

*资源计划

*财务计划

2.年度经营计划制定的流程

3.经营策略

四、经营计划的实施监控

1.经营例会

2.业绩考核

3.报告与会议检查

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