ERP企业资源计划与供应链管理

培训对象:　企业高中层管理者及相关职能部门经理　

　 培训方式:　专题讲解、小组讨论

企业内训培训目标

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，成为企业在信息时代生存、发展的基石；ERP系统是对企业全部资源的整合管理，其实施关键是站在企业战略层次的总体规划，把企业整个供应链作为一个有机整体逐步实现。本课程从企业各部门的的实际运作来阐述ERP系统，以及如何达到资源的合理配置。

企业内训课程大纲

ERP企业资源计划与供应链管理企业内训课程

lERP的形成和发展

2MRPII运作模式：

2库存订货式

2闭环MRPII

2MRPII

2ERP计划和控制

l计划管理

2经营规划

2生产规划

2主生产规划

2物料需求计划

2粗能力计划

2能力需求计划

2计划特点

l物料管理

2物料管理的含义和目标

2合理进行库存控制

2确定合理的订货批量

2物料信息维护

l车面作业控制

2投入、产出管理

2加工单生成管理

2车间不合格品管理

l采购作业管理

2采购管理内容

2采购计划法

l成本管理

2成本管理的基本知识

2成本计算

2成本差异分析

l人力资源管理

2工作分析

2培训分析

lMRPII/ERP实施

2项目实施

2成功的先天和后天条件

2项目管理

2项目组织

2实施进程和要点