如何降低营销环节的纳税成本

培训对象:　财务经理、财务主管、营销经理和营销主管等人员

企业内训培训目标

企业在激烈的市场竞争中，从单纯重视销售技巧，逐步发展到重视营销策略组合的运用，当前更加关注到如何加强营销全过程的管理。在营销管理过程中，企业往往会出现一些困惑：为什么营销、财务和税务管理目标会出现冲突？怎样保持销售增长、成本降低、盈利提高和现金流平衡的良好业绩？如何掌握合法、合理的节税方法？等等。本课程将营销、财务和税务管理目标有机的结合起来，以降低营销环节纳税成本为主线，从营销组织、产品、定价、促销、渠道等角度介绍了纳税筹划的方法和技巧，通过案例分析可以深刻理解营销环节纳税筹划方法的运用，并举一反三，融会贯通。

企业内训课程大纲

如何降低营销环节的纳税成本企业内训课程

第一讲：如何认识营销环节纳税筹划

1．营销环节成本构成及其特点

1)营销环节直接成本

2)营销环节资金成本

3)营销环节纳税成本

2．营销环节管理目标的协调

1)营销目标2)财务目标3)税务目标

3．营销环节纳税筹划方法

1)纳税筹划含义

2)纳税筹划基本方法

3)纳税筹划风险关注

第二讲营销组织环节的纳税筹划

1．纳税筹划目标和节税空间

1)纳税筹划目标2)节税空间分析

2．营销机构与纳税筹划

1)营销机构设立形式

2)营销机构分立

3．营销人员费用与纳税筹划

1)薪酬所得纳税筹划

2)劳务所得纳税筹划

3)职务消费纳税筹划

第三讲产品策略运用中的纳税筹划

1．纳税筹划目标和节税空间

1)纳税筹划目标2)节税空间分析

2．产品销售环节纳税筹划

1)兼营销售的纳税筹划

2)包装物的纳税筹划

3)存货计价的纳税筹划

4)退货的纳税筹划

3．特殊行业销售环节纳税筹划

1)特殊消费品的纳税筹划

2)建筑安装业的纳税筹划

3)房地产业的纳税筹划

第四讲价格策略运用中的纳税筹划

1．纳税筹划目标和节税空间

1)纳税筹划目标2)节税空间分析

2．定价的纳税筹划

1)销售价格2)商业折扣

3)买赠结合4)返还现金

5)转让定价

3．价款结算的纳税筹划

1)价款结算方式

2)现金折扣3)坏帐损失

第五讲促销策略运用中的纳税筹划

1．纳税筹划目标和节税空间

1)纳税筹划目标2)节税空间分析

2．促销费用的纳税筹划

1)广告费2)业务宣传费

3)样品费和公共关系费

4)业务招待费

第六讲渠道策略运用中的纳税筹划

1纳税筹划目标和节税空间

1)纳税筹划目标2)节税空间分析

2．渠道创建和管理中的纳税筹划

1)渠道选择2)物流环节

3)费用4)渠道损失