培训对象: 财务经理、财务主管、财务分析人员
培训方式: 讲座形式,配合大量的
企业内训培训目标
通过财务报表分析,发现企业运作中的优劣所在;找到企业运营的高风险区域;寻求改善现状和防范风险的有效方法。
企业内训课程大纲
财务报表分析与风险防范企业内训课程
1.企业财务运作体系——企业财务运作的大框架
2.营运资本分析(资金运作)
英美体系的营运资本分析
欧洲大陆式的营运资本分析
企业5大资金周转危机分析
3.企业6大关键财务指标
流动及速动比率分析(风险问题)
存货周转率分析
应收周转率分析
资产负债率分析
利润率分析
资产回报率和股东投资回报率分析
股东回报系统的6环分解
4.企业现金风险控制
现金流量表分析
企业资金风险控制关键点
5.企业信用风险控制
信用风险水平评估
信用风险控制体系的建立
6.企业成本风险控制
先进的成本核算方法
成本分析的方法
成本风险控制工具
7.其它风险控制——流程控制
企业关键业务流程分解
各流程风险控制关键点
8.上市公司财务风险防范——发觉财务报表虚饰的有效方法