培训对象: 企业总经理及高级管理人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学
企业内训培训目标
本课程旨在通过对现代市场营销理念、技术的学习研讨,有效地让企业全体员工理解营销的观念与方法,树立市场危机意识,促进全体员工最大化地支持企业营销行为,整合企业相关资源以提高公司的“整体营销”效益,增强企业对市场的适应力。
企业内训课程大纲
市场营销核心问题研讨企业内训课程
1.营销是什么-营销及与此相关的概念
市场的概念
营销过程
营销与推销
2.顾客满意与全员营销
市场营销是全员营销
市场营销要内外部营销相结合
营销在企业中的地位
3.在哪里营销-认识企业营销环境
政治法律环境\社会文化环境
人口环境\经济环境
科技环境\自然环境
SWOT分析
4.营销的对象-了解我们的顾客
消费者市场的基本特征
消费者购买决策过程
消费者购买动机和购买行为
生产者市场的基本特征
生产者购买决策过程
5.市场选择、进占与拓展
市场选择
市场拓展
市场竞争
6.营销什么-了解企业的产品及服务
产品整体概念及其营销意义
产品市场生命周期与新产品开发
服务市场与服务意识
产品营销与服务营销
7.怎么销-掌握必要的营销技能
个人销售技能
营销观念与营销态度
企业形象营销
品牌营销
8.以营销为中心-部门之间的合作与协调
营销部与研发部门之间的合作与协调
营销部与生产部门之间的合作与协调
营销部与质量部门之间的合作与协调
营销部与财务部门之间的合作与协调
9.企业内部市场与内部营销
企业市场的顾客有哪些?
企业内部市场的营销人员
企业内部营销方法
10.关于企业市场营销问题的讨论
能做什么,企业市场定位讨论
能做好什么,企业市场优势讨论
可以向竞争对手学习些什么