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SST 高效能精英团队工作坊

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3512
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企業董事長、總經理、副總經理(總監)、營銷經理、人事經理及追求成長的個人;

课程简介

企业内训培训目标

建立一個互相緊扣,有承諾及目標的團隊;確保每一個參加者能親身體驗及發掘有效團隊的重要元素,如目標一致、信任、開放的溝通,互相尊重,具操守,領導才能及願意承諾;強調團體內每一位成員的重要性,卓越的團體內是沒有一位不重要的成員;發掘、討論及強調團隊成員的個人及專業上所關注的問題;創造一個清晰的團隊目標,從而使團隊不斷向前;營造一種著重結果的氛圍,管理人員在這種氛圍中對他們決策與行動承擔全部責任,加強他們的責任心;

企业内训课程大纲

SST高效能精英团队工作坊企业内训课程

透視人性的優點和盲點,發揮親和力拓展人際關係;

營造團隊協作與信賴的關係,培育積極正向的企業文化;

建立企業“教練文化”完善企業內部“造血系統”;

提升領導者及團隊負責任的心態,達成經營目標;

破除限制性信念、行爲及模式,激發無限生命動力;

追求自我價值,建立領導者及團隊追求卓越的信念;

透過愛與自覺的訓練,再次感覺生命的活力和全然的自信;

掌握一百分的聆聽技巧,創造卓越溝通品質;

員工之間、部門之間、上下級之間的有效溝通;

培育領導者信守承諾、自我激勵與迎接挑戰的正向態度;

擴大領導與員工間的“舒適”區域挖掘更大的可能性;

設定團隊共同目標,克服憂慮與障礙,創造傑出效益;

腦力激蕩與實務演練,提升領導者創意思考與解決問題的能力;

讲师介绍

内训服务流程
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