新主管培训

培训对象:　企业总经理、总监、高级经理、主管与专业人士等　

　 培训方式:　讲授

企业内训培训目标

成功的阶梯,主管的生存条件,主管的角色,管理者的责任及主要工作,对待前任的原则,上任前二个月应做的事情,计划、组织、控制、督导,主管应具备的心理素质,管理人员的基本概念,如何面对失败,主管面临的主要问题.

企业内训课程大纲

新主管培训企业内训课程

成功的阶梯

主管的生存条件

主管的角色

管理者的责任及主要工作

对待前任的原则

上任前二个月应做的事情

计划、组织、控制、督导

主管应具备的心理素质

管理人员的基本概念

如何面对失败

主管面临的主要问题

了解你的上级

领导方式

生活态度与人际关系

什么是反馈

如何处理投诉

如何改善员工的工作习惯

了解你的上司

维护上下级良好的合作关系

如何与员工进行良好的沟通