公开课
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内训课
培训师
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培训对象: 企业中高层
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论
企业内训培训目标
经营的风险与改善目标、强化以客为尊的顾客服务…
企业内训课程大纲
中小企业赢向成功的经营管理企业内训课程
第1单元：经营的风险与改善目标
。企业生存之道。
。通路经销商的8个管理重点。
。注重财务危机的3个指标。
。经营管理竞争力的8项新观念！
。企业成长的2个机会在那里?
第2单元：强化以客为尊的顾客服务
。降低经营成本、强化竞争力的3个关键
。增加营收的非财务性指标
第3单元：导入有效的目标预算管理制度
。优质预算的基本竞争概念。
。预算控制的意义。
。成功企业发挥预算功效的做法？
。经营计划的体系与订定8步骤。
。拟定年度目标计划-模板
第4单元：加强成本控制确保经营利润
。市场竞争的利器－产品成本。
。您必须知道的成本基本架构、观念与应用。
。降低损益平衡点的5项策略？
。实施有效的授权制度。
。运用经营检讨会议来改善成本管理。
