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区域管理实战

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX2693
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程大纲:

第一单元:分公司运营管理

1.区域市场运做

2.市场竞争的五种策略

3.重点项目应该如何跟进?

4.区域经理的时间管理

5.你会看财务报表吗?

6.服务营销

7.长期竞争优势的取得

第二单元:管理成败关键

1.CEO十诫

2.绩效管理概论

3.应该如何做决策

4.管理者必备的五项基本技能

5.管理关键——信任

第三单元:人才的选拔和激励

1.人力资源在区域管理中的地位和作用

2.如何看人不走眼

3.组建胜利之师

4.五种激励理论

5.福利百宝箱

6.留住优秀人才

第四单元:如何管理部属

1.掌握上司的心理

2.与上司相处的八项原则

3.了解部属的层次

4.各类下属的管理方法

5.提高部属工作成效的方法

6.善于与部属沟通

7.如何给予和接受反馈

8.认识同理心

9.倾听技巧

10.杜绝谣言处理牢骚

第五单元:成为优秀的教练

1.计划性的工作辅导

2.让下属称你为教练

3.授权的含义

4.授权的流程

5.授权的原则和误区

6.五种冲突处理策略

7.作为调停者的十种失败

讲师介绍

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