有志提高个人技能或企业管理人士
课程前言市场竞争的激烈,企业信用、社会信用体系,法律环境尚未健全,企业要么存货积压,要么应收账款大量增长或过期,为解决这些问题,纬时企业管理咨询有限公司与华予信商帐管理公司历时十载鼎力合作打造,将渊博的理论知识、丰富的实践经验融于案例讨论之中,两天培训使您如沐春风,意犹未尽之感,您的风险管理能力与技巧将迅速提高。
培训收益1.最佳地使用营销的双刃剑----赊销与商帐
2.识别和选择客户、经销商与代理商
3.降低坏帐率与加速应收帐款周转率
4.实现销售额、回款额与利润额的同步增长
5.迅速掌握商帐管理的各项技术
参加对象董事长、总经理、财务总监、市场总监、信用经理与主管
课程大纲第一天:应收帐款管理与商帐催收技巧
1、企业信用管理体系
2、重新全面认识商帐管理
3、商帐管理的基本原则
4、呆帐产生的原因和解决办法
5、解决拖延付款的基本技巧
6、催收技巧及相关法律工具
第二天:信用程序建立
1、信用管理环境分析
2、确定应收帐款管理目标方法
3、具体业务流程设计
4、应收帐款的监控与报告
5、结算票据与方式引发的风险
6、应收帐款管理综合总结
7.纬时信控程序展示与赠送