关键人才管理

1.1　人才为何如此重要？ - 赢定人才，赢定业务

1.2　什么是人才？ - 人才公式

1.3　什么是关键人才？ - 人才地图

1.4　关键人才管理的依据是什么？ - 职业符合度

1.5　关键人才管理成功的要素有哪些？ - 人才管理体系

1.6　案例分享和问题研讨

1.7　实战演练和辅导

1. 1. 1. 1. 人才 = “ 能力 ” + “ 潜力 ” = （过去 + 现在） + 将来

2. 2. 2. 2. 能力 = 绩效 + 胜任力 = 结果（ What ） + 行为（ How )

3. 3. 3. 3. 潜力 = 个性特质 + 个人意愿

4. 4. 4. 4. 个性特质 = 智商 + 情商 + 价值观 + 兴趣爱好 + 其他

5. 5. 5. 5. 个人意愿 = 学习提升意愿 + 行动发展意愿

2.1 关键人才规划的模型

2.2 关键人才规划的步骤

2.3 关键人才人数规划

2.4　 关键人才胜任能力规划

2.5 关键人才管理成本规划

2.6　关键人才管理体系

2.7　案例分享和问题研讨

2.8 实战演练和辅导