企业财务通则解读

企业财务及其实质

企业财务管理的含义

企业财务管理的原则

企业财务管理的要素

1992年改革历史回顾

几种改革观点

对企业财务制度若干关系的处理

新《企业财务通则》的框架结构和实施要求

企业财务：企业在生产经营过程中客观存

　　　　在的财务活动及其体现的经济利益关系

　　——财务活动：企业筹资、投资、生产经营、分配利润

　　——财务关系：企业与投资者，企业与债权人，企业与客户，企业内部各单位，企业与职工，企业与政府

企业财务管理：

　　　　　利用价值形式对企业财务活动及其体　

　　　　　现的财务关系进行的综合性管理工作

其基本特征是价值管理，管理的客体是企业的财务活动，管理的核心是企业财务活动所体现的各种财务关系。

企业财务管理与通常所说的“公司理财”不同，“公司理财”仅是企业合理组织财务活动的手段和方法，而财务管理还需要合理地处理和协调企业运行中的各种财务关系。在市场经济条件下，企业财务管理水平决定着企业生产经营规模和市场竞争能力，财务管理应当成为企业管理的核心。

资本结构优化:企业在资金筹集中要考虑资金成本的高低，发挥财务杠杆的作用，选择最佳的筹资方式，保持最有利于实现企业发展战略和财务目标的资本结构

资源有效配置:企业在生产经营过程中，对拥有的各项资源进行有效配置和优化组合，并随着生产经营和市场竞争情况的变化而不断进行动态调整，使其发挥最大的利用效果。