改善供应链性能

一、供应链管理和企业竞争力

二、供应链重新设计和改善

三、供应链协调方法与实践

四、生产和采购计划的供应链方法

五、供应链中附加值费用收入管理

六、油品配送供应链

七、冷冻和疫苗供应链

八、供应链金融创新

全球供应链、行业供应链管理的需求急剧增长

中国市场特点（迅速发展，剧烈竞争，需求不稳定，产品生命周期短）

物流基础设施变动快

政府调控、法规正在建设和完善中

供应链质量管理和控制需要更大的关注

供应链管理专门技术和专门人才需求巨大

由于供应链各成员企业的局部利益和行为经常与供应链系统的目标不相一致，使供应链的系统性能降低、收益受损。因此，设计和实现供应链的协调机制，提高系统的功能和收益非常重要。

经济全球化的过程也带动了汽车产业的全球重新布局，轿车是其中的重点。中国的轿车制造企业在这个过程中遇到了诸多难题：

市场不确定和需求波动大

产品生命周期越来越短

全球采购的提前期大大增加

历史销售数据匮乏

传统预测方法效果欠佳

从市场需求的基本特征入手，一方面通过详细研究市场中的产品和消费者因素，构建基于 Logit 模型的市场份额预测系统，并进行相关的决策分析，另一方面进行轿车市场的总量预测，然后和生产与采购计划有机结合，形成先进的计划系统。