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成本削减策略

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营销经理说:“别人的产品都降价了,我们怎么办?

我们也跟着降吧!”产品经理则说:“如果降价,我们

亏本了!”

    往往在这时,企业老总会严厉地对产品经理说:“你们

怎么搞的?同样的产品别人能降价,我们就不能?赶

快想办法降低成本!”

在激烈的市场竞争中,您经常会碰到类似这样令您十分头痛的问题,问题是这时候才想起降低成本,是不是太晚了?难道我们一定要做这种“临渴掘井”的游戏?

   其实,削减成本是一个企业面临的永恒主题,企业应该在危机到来之前就及早地考虑这些问题,以便能以别人所不具备的竞争优势赢得有利地位,不能等到危机到来时才临时抱佛脚!

   然而,中国很多企业的管理人员,很少接受削减成本方

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