公开课
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培训师
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1、物流管理方案由公司最高层决定
2、物流经理进入公司最高管理层（物流副总裁）
3、物流部门的职能横跨采购、生产、销售等企业各个环节
时时的库存变化监控（库龄分析）
车队调度与电子配车
运单的追踪（正品、不良品、退换品）
财务的日结算
全过程的条码管理（批次、保质期等）
一票到底的定单管理与追踪
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