TCL培训管理的章程制度

条　 职责范围

　　　 1、规范和指导工作。

　　　　　　　 通过建立相应的培训制度和工作流程，对集团属下各企业的培训规划

　　　 和培训实施方面所提出的问题进行指导。

　　　 2、针对职业经理人队伍。

　　　　　　　培训需求分析，设置相应的课程培训，并对培训的结果进行分析和跟踪。

　　　 3、整合培训资源。

　　　　　　　 对集团下属各企业的培训资源（包括引入课程、内部课程、师资、

　　　　经费等）进行资源共享，实现企业资源使用效果的最大化。

　　　　4、提供培训支持

　　　　　　　 包括场地、教学设施、师资力量、课程、信息等的支援。

　　　　5、收集资讯。

　　　　　　　 对社会与企业的各项资讯进行收集和分析，为课程的设置和引进，

　　　　 以及为下属企业的指导作资料上准备。