Sixsigma教育材料

一. 导入　

Six sigma 的起源及卓越成绩

品质管理发展史

Six sigma 观念的植入

Six sigma 的理解

二.six sigma 五个阶段

定义阶段

测定阶段

分析阶段

改善阶段

管理阶段

三.six sigma tool的活用

任何活动的推动与导入其成败关键常取決于人的态度，每家公司都有制度，而人的态度又常凌驾于公司的制度之上，因为观念会影响思維，思維能转化态度，态度又主宰行动。

six Sigma能否成功？建构于TQM全面品质管理理念落实深根的基础上，当公司全员，由上到下皆將品质改善视为习惯，视追求流程零缺点为工作成就感，Six Sigma的第一要素即已完备。

six Sigma，加强了自上而下、自下而上和跨部门的团队工作，改进公司内部的协作以及与供方和顾客的合作，这种合作机会是很多的。