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IT项目风险管理研究

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PPT文档简介

一、问题的提出

二、 IT项目特征

三、 IT项目风险管理概念

四、 IT应用项目风险分析

五、 IT应用项目风险规避

4)IT项目的开发和服务市场正在逐渐走向成熟,主要体现在项目的规划设计、招标投标、监理服务等正为人们接受;

5)企业对信息化的投入明显增加,信息化基础设施明显改善;

6)一些企业IT项目启动后难以进行下去,中途夭折;有的运行后因企业环境变化等原因导致系统难以继续运行,等等。

1)IT项目开发时机不当,开发条件不成熟;

2)缺乏总体规划,需求不完整;

3)设计开发人员或应用软件系统选择不当;

4) 新技术与新设备的倍出,系统要不断升级;

5)IT项目的实施过程管理不当;

6)外部环境和管理组织的不断变革,要求IT项目适应其需求,因而维护工作永无止境,维护费用亦不断上升,等等。

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