质量成本培训资料

一.质量成本的起源

二、什么是质量成本？

三、质量成本组成

四、分析质量成本有什么意义？

五、质量成本管理的定义和内容

六、开展质量成本管理的意义和作用

七、质量成本管理的有效性标志

八、如何开展质量成本管理

综述：不论是显见还是隐见质量成本科目，都要积极创造条件，尽快促进质量成本管理纳入到企业的会计核算体系中去。

　　质量成本是目前的实际生产成本与完美质量水平下的成本之间的差值。

有人把质量故障造成的损失形象地比喻为“矿中金山”，也就是说，如果把因质量故障造成的损失有效地控制起来，并降低到最低限度，其效益好比是开采出“一座金山”。