宗庆品牌规划案

一、环境分析

二、SWOT分析

三、全面导入全面品牌管理

四、“宗庆”品牌管理

五、“宗庆”品牌策略

六、“宗庆”品牌诉求策略

七、“宗庆”品牌传播策略

　1、行业结构：

　　　　 市场集中度低，产品同质化严重

　2、市场潜量与产业发展前景：

　　　　 市场发展潜力大，产业前景乐观，企业前景堪忧

　3、市场供需结构（产销量）：

　　　　 已呈现明显的供大于求

　4、行业利润的发展变化

　　　　 利润空间逐年降低

　5、区域目标市场的发展变化

　　　　 由南到北，由东到西发生重心偏移，并由城区向城乡、农村偏移

　6、产品结构的发展变化（排量、车型）

　7、渠道模式的发展变化

　　　　 渠道向镇、乡村逐级纵深的发展趋势，渠道控制力的加强手段

　8、市场竞争的重心的发展变化

　　　　 价格战仍处于上升势头，但重心逐渐向品牌偏移（大企业尤为明显）