生產力及效率管理講義

一.生產力及效率管理的目的

為有效利用每日之現場工作時間,以促使產出之生產量及效益最大發揮,並藉以考核現場及單位之管理能力

二.定義說明

1. 生產力:系經由全公司各單位之努力,合作,以評估整體產出效率.

　　2. 工作效率: 用以評估生產單位之產出時效.

　　3. 管理效率: 用以評估生產單位及全公司各單位經支援,協助及溝通後之管理績效.

　　4. 當日產出量為: 當日產出之合格量.

　　5. 當日投入工時: 除組長,物料員外,所有直接人員之工時皆含在內.

1. 當有支援他單位工時,或他單位支援時,所發生之工時需確實轉移,若全線支援時,則產出量及工時皆需轉移.

　2. 標準工時之提列計算,僅可提列該段落之標準工時,不可以跨班,組提列.