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招聘与配置

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PPT文档简介

工作分析的程序,根据工作分析的目的,选择工作分析的方法:

 编写工作说明书,能够进行胜任能力分析:

 招聘的主要程序和步骤,选择正确的招聘策略:

 各种招聘渠道的优缺点和适用范围:

 能够正确选择发布信息的媒体:

 猎头公司招聘的程序及与之合作的注意事项

人与事总量配置分析

人与事结构配置分析

人与事质量配置分析

人与工作负荷是否合理状况分析

人员使用效果分析

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