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第一步：建立采购类别
第二步：建立供应商名单
第三步：制定采购策略
第四步：选择实施路线
第五步：选择供应商
第六步：与供应商进行运营整合
第七步：不断进行供应市场基准比较
确定供应商与本企业合作关系的整体价值
根据对供应市场与供应商业务动态的深刻了解来发展出解决方案
采用不同的购买策略来调整与供应商的关系
对组织结构作出必要的改变，使得本企业的采购人员与供应商能不断改进供求关系
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