组织设计与权力配置

一个组织的目标、计划制定出来以来，一个重要的问题就是如何使它们变为现实。

为此就要求管理者能够根据组织目标和计划中所提出的要求，设计出合理的、高效的、能保证计划顺利实施的组织结构与体系，并保证各项工作的落实。

因此，组织目标和计划一经确定，接下来的工作就是如何组织实施。

1、组织

组织是人们为了实现某一特定的目的而形成的系统集合。

结论1：共同目标的存在是组织存在前提

　 管理者必须使组员确信共同目标的存在

并根据组织的发展不断制订出新的目标

结论2：没有分工与合作的群体不是组织

　　 只有分工和协作结合起来才能产生较高的集团效率

结论3：组织要有不同层次的权力与责任制度。

　　只有这样，才能保证各项工作的顺利进行，保证目标的实现

总结：组织是人们为了实现共同目标而采用的一种手段或工具