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如何做好计划

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PPT文档简介

计划制定要符合SMART原则

S———具体的

M———可衡量的

A——— 可实现的

R———相关的

T———有时间限至的

1 具体的

“这个目标是否告诉上级具体的最终完成的是什么?”

2 可考核的(考核标准)

“上级知道如何衡量他的工作结果吗?”

3 具有一定挑战性的

“这个目标是否是具有挑战性的而又可以实现的?”

4 具有相关性

“各分目标要围绕总目标而定”

5 时间性(完成时间)

“该项工作应该在什么时间完成?”

考核标准、完成时间作为目标的内容。设计在目标系列表格中

正确理解公司的总目标

制定符合SMART原则的计划

检查自己的计划是否与公司的目标一致

列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决办法

列出实现计划所需的资源

确定计划完成的日期,并对计划予以书面化

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