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项目小结
战略分析
组织结构分析
营销管理分析
采购管理分析
运作管理分析
财务管理分析
人力资源管理分析
企业文化分析
下阶段计划
确定企业远景
确定企业目标
在内外部环境下，为实现目标确定竞争策略
根据实现战略所需职能进行机构设置
根据职能实现界定组织之间的关系
保障组织结构运行，制定：
业务运作制度
财务内控制度
决策制度
任务分解到个人
根据任务目标要求进行人员配置
控制目标完成过程与结果
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