库存管理与运作咨询

库存管理方法论

库存的类型与作用

库存的绩效度量与差异圈

库存的各种实际模型

库存组织设计与发展

原材料库存（Raw materials & purchased parts）

在制品库存（Work in progress）

成品库存 （Finished-goods inventories）

制造商（manufacturing firms）

零售商（retail stores）

运往仓库或顾客的在途物品

安全库存：为弥补不确定因素而建立的库存

批量库存：制造或采购超过立刻需要用到的量

缓冲库存：将设备之间的干扰降至最低

通路库存：充满运输网路和分销系统的库存

运输库存：两地之间的传输中的库存

预期库存：涵盖预估销售增加的趋势、计划中的促销活动、季节性波动、计划性的工厂设备停机维修、和假期等的影响

避险库存：避免免受到未來剧烈动荡的影响而建立的库存

投机库存：为了避免价格上涨而多购买的量

单位售价（USP）

单位库存价值（UIV）

存储成本比例（ICR）

采购成本（POC）

准备成本（SUC）