PPT科尔尼—德隆天山水泥发展战略建议书

项目范围和方法

项目组成员和时间投入

工作计划

附件：

对德隆/天山项目的理解

对中国水泥行业的理解

相关案例分析

相关科尔尼公司顾问简历

组成联合项目小组

制定详细项目工作计划

准备已有信息和数据清单

安排采访和实地考察

建立交流方式和渠道

设计信息和数据收集问卷

深化项目探讨的问题

项目启动会议

确定项目小组和各成员时间的投入

项目小组的工作规范和管理

分小组详细工作计划

会议和研讨会时间安排

采访和实地考察计划

沟通计划

数据和信息收集计划和表格/问卷

培训计划

了解、分析和评估乌昌地区主要水泥厂的生产、经营和管理现状

对天山公司决策层、相关水泥厂管理人员进行广泛的访谈

评估天山股份公司新管理平台/乌昌事业部组织设计方案

通过沟通达成评估管理平台和事业部组织的标准

按照该标准体系，提出评估意见及可能的改善建议与方案

现状分析包括：

天山各主要水泥厂的组织结构图、各部门组织结构图

汇报系统

各岗位的功能和职责

各功能岗位上的人数

目前设定岗位人数的依据

评估内容包括：

公司总部的组织结构

各部门主要功能和职责

各部门关键业绩指标

事业部组织架构

新管理系统