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七大手法培训

七大手法培训

专业七大手法培训课程,系统学习QC七大工具(查检表、层别法、柏拉图等),掌握质量分析与问题解决核心方法。课程结合企业实战案例,适用于生产、品管等岗位人员,快速提升工作效率与决策能力。线上/线下灵活授课,颁发认证证书。

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    开课信息:2025年03月20-21日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    本课程将带领您共同寻找最佳答案!结合丰田先进的现场管理经验及改善经验,我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务,并提供实用、具体的管理工具,帮助管理者出色达成管理任务,最终有效提升现场管理者管理
    开课信息:2024年06月21-22日 | 佛山市
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    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业特种设备安全管理服务,涵盖叉车、工业车辆等设备的安全检查、维护保养及操作培训。提供合规性评估、风险防控及应急预案制定,确保企业符合国家特种设备安全法规,降低事故风险,提升作业效率。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    了解、熟知光伏储能锂电池安全先进本质安全技术要求、锂电池本质安全标准、锂电池安全防护系统、锂电池安全存储装置选择与应用、锂电池危险辨识与纠正实践、锂电池安全运维实践,能够运用在光伏储能锂电池设备。
    开课信息:2025年12月18-19日 | 苏州市
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    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市

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相关问题(Q&A)

  • 什么是质量管理中的'七大手法'?

    质量管理中的'七大手法'是一组基础统计工具,包括检查表、分层法、柏拉图、因果图、直方图、散布图和控制图。这些工具用于收集、分析和呈现数据,帮助识别问题、分析原因并监控过程稳定性,广泛应用于生产和服务领域的质量改进活动。
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    '七大手法'培训能帮助员工掌握系统的问题分析与解决工具,提升数据驱动决策能力。通过标准化方法识别浪费、优化流程,可降低质量成本,增强团队协作效率,为企业持续改进和精益管理奠定基础,尤其在制造业中能显著提升产品合格率与客户满意度。

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