培训前言: 刺激无意识心理,探究消费者内心真实声音的市场营销方法——深层营销! ——欢迎进入著名企管专家胡一夫老师经典课程《以消费者为导向的营销技巧培训》胡一夫老师将该课程分几个领域详细地讲解了如
通过该课程的培训学习,使企业管理人员洞悉管理执行力不到位的危害,领悟构建结果导向执行力体系的理念,领悟以结果为导向的执行力体系架构的核心要素,知晓以往执行力差的根源。
当前领导力的培训内容包罗万象,让学员感觉进入了一个到处者是入口和出口的迷宫,不知所措。而本课程只需要学员经常按照BLM的领导力思维框架
学员能够理解并说出执行力的核心思想,能够运用目标管理的制定方法从执行力的开始就做好,学员能够熟练运用澄清-胜任-承诺-控制的执行力模型,全面提升企业的执行力效率,增强企业的核心竞争力
营销计划制订得好,可以使公司资源真正形成配合发挥最大效率;同时可以有效提高部门间的配合水平,提高协调程度;最为重要的是使未来的投入与产出得到有效的控制,避免风险。
课程收益:掌握设定目标、分解目标、制定计划及目标执行的方法,从而提升组织的绩效; 掌握提高团队的责任心和行动力的操作思路和相关流程,最大化地提高整体执行力;
本课程的目的在于构建执行力的心态、框架、标准,帮助管理者掌握实用的执行方法和工具,提升员工和管理者自身的执行效能、拿到执行结果。
课程概要 统一企业各级管理人员对于品牌基础概念的理解,了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验, 梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念,辅之大量案例生动传递以加深认识。 帮助建立“以客
第一节 重塑管理认知 1、高效管理的关键难点——达成共识; 2、管理的五个阶段 3、管理的目的是提高效率; 4、高效管理的“三化”; 5、管理,以“事”为主线; 第二节企业管理五大难题分析
复命制强调完美执行,是驱动企业战略执行、强化执行力的重要抓手;复命管理强调动态管理,重在激发团队自动自发的工作状态,带领团队出色完成各项任务