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银行客户服务培训

本培训专为银行客服人员设计,聚焦提升服务效率与客户满意度。课程涵盖沟通技巧、产品知识、投诉处理及数字化工具应用,通过实战模拟强化应变能力。旨在打造专业、贴心的服务团队,助力银行提升品牌忠诚度与市场竞争力,实现客户价值与银行发展的双赢。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握客户情绪识别、需求倾听与高效安抚的核心技巧。通过情景模拟,系统训练标准应对流程与变通处理策略,将客户投诉转化为建立信任、挽回满意与提升忠诚度的关键契机,切实维护品牌形象。
    开课信息:2026年08月18-19日 | 广州市 2026年11月11-12日 | 上海市 2026年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 北京市 2026年10月09-10日 | 北京市 2026年12月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    讲解关键客户关系管理全流程,涵盖客户价值细分、满意度提升、关系拓展及忠诚度再造。通过华为、西门子等企业案例解析,帮助学员掌握分层级客户管理、战略联盟构建及闭环评估方法,实现大客户价值最大化与长期合作。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户全生命周期管理,从关系建立到忠诚度维护,深入讲解客户需求挖掘、个性化服务及竞争对手监测。通过四度分析法、五大死党关系模型等工具,提升企业在跨部门协作中的客户维系能力。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 北京市 2026年09月04-05日 | 北京市 2026年11月20-21日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略意图与客户需求深度对齐,从市场洞察、业务设计到关键任务落地,构建以客户为中心的战略执行闭环。融入华为实战案例与可复用工具,助力企业实现持续增长。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    围绕大客户“赢”销全流程,课程深入解析客户决策链攻关、高层互动策略与价值营销落地。结合工具模板与沙盘推演,强化学员在谈判博弈、风险防控与合同价值延伸等环节的操作能力,提升关键订单赢单率。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 东莞市 2026年11月06-07日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦大客户与高端会务场景,系统解析从需求预判、流程设计到细节体验的价值传递全流程。通过案例与工具,帮助学员掌握打造沉浸式、个性化接待体验的关键方法,深化客户关系,实现品牌价值的高效转化。
    开课信息:2026年10月31-01日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:张东铭
    既要达成销售目标,又要管理好银行客户并确保其满意度,需平衡多方需求。当前面临客户项目规模缩小、周期延长、复购率低等问题,难以快速建立长期稳定合作,导致业绩增长乏力。需优化客户管理策略,提升服务质量和合作效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    21世纪是充满竞争的世纪,良好的服务品质已成为企业的核心竞争力。企业必须重视服务品质,将其作为基本素质要求,强化全员服务意识,持续优化服务以保持竞争优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本培训规划书旨在提升银行市场部和客户经理的客户服务技能,打造业务能力过硬的干部队伍,推动公司发展。根据课程需求,我司将对规划书进行优化调整,确保达成预期目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本方案旨在提升银行市场部及客户经理的服务技能,打造高效专业的业务团队,为公司发展提供支持。根据实际需求,对原培训方案进行了针对性调整,确保课程内容贴合业务发展目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈馨贤
    任何竞争对手都可以在短时间内模仿您的产品,分割市场占有率,但他们永远无法模仿与客户的良好合作关系。本课程将帮助员工提升职业化服务技能,巩固这一核心优势,实现银行优质客户服务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程收获包括:明确服务人员角色定位,提升品牌和服务意识及能力;树立全新服务理念,掌握优质服务技巧;学习环境改善与规范化管理方法;优化柜面形象及服务流程,提升客户满意度与忠诚度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孟青
    网点的转型将提升服务与销售能力,增强客户满意度和忠诚度。关键在于全员执行统一的服务和销售标准,并通过持续培训与考核确保标准落地。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    结果思维:执行力最强的是能将目标高效转化为成果的人。执行是将想法变为行动并产出结果的过程;执行力是成功实现目标的能力。内部客户源于组织内协作需求,指需服务的同事或部门,其服务旨在提升整体效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    该课程以生活化语言和真实案例演绎客户服务理论、方法及沟通技巧,涵盖服务执行、客户分类应对和投诉处理,提炼精辟见解并升华理念,实现寓教于生活。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    该课程旨在通过传授思维模型和沟通模式,提升员工的服务思考技巧,建立有效的客户需求认知能力,使各岗位人员成为客户问题的解决专家,从而提升整体服务水平。

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