本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划，战略解码，战略执行综合战略管理经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。
了解跨境电商物流，洞察未来发展趋势，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关系，掌握跨境电商物流战略目标的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法；
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获取最新的海外信息、情报，提高学员的国际营销的应对能力与营销技巧。 掌握进入国际市场、参与国际竞争技能与方法，提高国际市场开拓与管理技巧。 提升与海外客户的沟通技巧,增强敏锐的风险分析
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一、课程目标 1、帮助学员了解在巴西开展市场调研的主要信息源 2、帮助学员掌握在巴西开展市场信息调研的实战方法、技巧 3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧，掌握市场信息简报、客户档案、竞争对手
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课程特色： 个体弱小的民营经济体如何“走出去”抱团结成联盟增加话语权提高成交率正逐步成为共识。本课程阐述从设想计划到建立机构及实施行动。 课程大纲:中国企业海外发展战略联盟 简称：中海
课程特色 中国公司海外并购流程绝不可以从对目标公司的尽职调查开始，因为中国公司普遍不了解目标国法律体系、信用体系、会计准则和国际并购规则，不了解外国公司运营模式和当地文化与中方的巨大不同，不了解中国
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